水厂厂长工作述职报告.doc

水厂厂长工作述职报告各位领导、同志们: 根据街道党工委安排,按照党工委对我厂领导干部进行考核和职述的有关要求,现将本人担任自来水厂副厂长职务以来,在政治思想、工作、学习及其他方面情况汇报如下: ,提升个人工作能力。自201x年7月担任水厂副厂长以来,我更加注重坚持以毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真学习党的精神,贯彻党和国家的路线、方针和政策。认真落实党工委下达的各项任务。尤其是在201x年底党工委组织街道各部门“学习科学发展观构建和谐淳化”活动中,使我对党的精神有了更深的领会。在政治理论水平、党性锻炼及工作能力等方面有了全面的提升。同时我将所学习的理论与实际工作相结合,积累了一些宝贵的经验,在以后的工作中发挥了很大的作用。同时也使我进一步加强了对世界观的认识,提升了大局观念,更好的投入到厂里的各项工作中去。,确保安全供水。安全供水是与每个老百姓生命安全息息相关的,这点也是我们供水人员坚守岗位的持久动力。根据多年的供水经验,我总结并实施了以下几点工作方案。 、电路及水泵进行一次巡检,每个季度组织各部门负责人到各泵站及施工现场进行相互监督、相互检查及相互交流。发现问题及时处理,把事故消灭在萌芽状态。 ,防止社会上一些不法分子的破坏。 ,做好各泵房每天水处理投药量及能耗记录,严格坚持做好源水、出厂水和末梢水的的化验记录。 ,定期组织人员并且亲自到场对各泵房的沉池、滤池及清水池进行清洗消毒处理,确保安全供水。 、总管道及阀门井进行巡查。如发现损坏现象及时联系相关人员进行更换,保证了路行人员的人生安全。,不断摸索创新,以减能耗、降成本、减开支为主旨增加效益。 ,地势复杂,因此增压泵房较多,同时盛水池也比较多.。以前从清水池溢流管跑水现象非常严重。我就亲自到每个泵房24小时值班蹲点,同职工同吃同住,和他们经常交流,从而摸索出了一整套供水方案,解决了跑水问题。就20XX年一年节约电费20几万度,为我厂减少了生产开支的同时也节约了能耗。 。如果承包给施工单位,他们预算资金为7万多元,施工期要1个多月。为了节约资金,在仇厂亲自坐镇指挥下,我带领本厂安装人员,加班加点仅用了半个月的时间顺利的完成了一整套沉池工艺设备安装的任务,克服了人员少,施工设备不全等诸多不利因素,彻底解决了每年7-8月份因雨水天气导致的水质差的现象。 ,总结经验,对我厂老设备进行改造。原黄龙堰的一套加药净水设备因设备老化出现加药不稳的情况急需改造,按工程师设计需要几万元的预算来购置新设备。通过仇厂带领我们走访别的先进水厂,根据我厂的实际情况自己设计一套适合我厂的计量增压法,仅花费几千元用每小时250瓦的能耗解决本需每小时3000多瓦才能解决的投药不稳水质差的问题。 。五个泵房每半年我都进行一次机械维护和保养。每个泵房发生的大小故障我都亲自到场排除故障。能修就修,能不换就不换,20XX年5个泵房总体维修费用仅用了3千多元资金。 ,压力表。若发现问题及时跟厂部