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家具厂工资分配方案工资分配与考核方案:以按劳取酬、以结果为导向、以公平、公正、公开为原则,以销售业绩和能力拉升收入水平,充分调动销售人员积极性,实现公司的管理目标。:本制度适用于家居定制事业部销售人员。:“基本工资+绩效工资+销售提成+福利补贴”:是依据员工的不同岗位职责而设定的基本满足员工生活需要的工资;当公司发生重大停产事故造成不能正常开展工作按基本工资发放.:通过制定有效、客观的考核标准,对员工进行评定,以进一步激发员工的积极性和创造性,提高员工工作效率和基本素质而设定的工资,本事业部实行100分制平衡计分法.:指销售人员按公司规定的销售目标实行当月业绩达标,提成具体按不同类别标准进行,全部按当月回款额进行计算.:试用期满后,公司按长沙市缴纳社保标准定期为员工缴纳国家规定的社会保险。如员工主动提出不需要公司为其缴纳社保的,需写出书面申请或在劳动合同上注明。::员工入职满一年以后每月可获得100元的工龄补贴;逐年以100元标准递增。十年为工龄截止期(现入职满一年以上的人员以一年司龄标准进行补贴)。:公司给予相应话费补助100元/月,仅限于转正后的正式员工。:员工每月除正常公休外,无迟到、早退及请假现象,公司给予100元/月的全勤奖励;:公司提供餐费补贴365元/月。公司食堂为职工提供三餐(早餐4元/餐、中晚餐7元/餐),扣除在食堂用餐餐费后发放剩余部分。超出补助部分的餐费公司不再另行支付。:按销售人员不同级别标准按实报销,超过标准部分公司不予以报销,报销时按财务规定提供相关票证,先报部门负责人审核,最后报总经理批准报销。:公司为在职员工提供免费住宿。各宿舍用电费用由住宿人员自行承担。夫妻住宿房(双方必须为公司职员)类同,自愿不在公司住宿的不另行补助租房费用。:公司依据国家相关规定,给予员工各种法定假期的福利;具体详见假期通知。:任职满一年(含)以上管理员工,根据公司规定享有年终奖,具体金额由总经理根据年度销售利润与该员工年度考评决定。,由所在部门负责人对其进行当前岗位现实胜任能力的评估,签署《新员工入职推荐书》,给出转正的意见,提交人力行政部按规定的核准手续办理。符合转正条件者,应办理转正手续,转正后按岗位标准工资或面试约谈薪资标准发放。。,试用考核合格,符合转正条件者,应办理转正手续,转正后按岗位标准工资或谈判薪资标准发放。《新员工入职推荐书》评定结果执行;,其它人员薪资调整每年最多一次。、发放办法,确定其提成比例,行政部提供考勤与经审批的员工调薪表,交财务部核算(报表提交时间按财务规定),总经理批准后发放。:个人所得税、缺勤、扣款(含借款、罚款等)、代扣社保费、生活费、水电费、卫生费等。,由职员所属部门负责人与财务部查核后,如需退还款项时,将在发放下月工资时补发;错漏上报时间不能超过当月工资发放10天内,过期不再补发。,每月30日(月底最后一天)为发薪日,遇公休日或法定节假日,则提前或推后一天发放。。,试用期三个月考核合格后转入正式合同员工,销售人员转正后享受绩效工资待遇,业绩特别好的销售人员可报总经理批准提前转正。,具体级别与工资分配见下表:级别基本工资绩效工资出差补贴/日电话补贴/月提成一级区域经理3500元500元150元200元5%二级区域经理3000元500元120元200元5%三级区域经理2500元200元120元200元5%大区一级经理6000元500元150元300元1%大区二级经理5000元500元150元300元1%大区三级经理4000元500元150元300元1%;%立即降一级;%不参加月评奖,没有绩效奖金;:连续3个月保持考核优良,月平均销量完成率80%以上,即于次月工资标准升一级,出差补助与手机费补贴同时增加;%工资标准降一级(补贴一样有);,即自动与公司解除劳动合同。,公司给予提成奖励。标准如下:销售类别区域经理大区经理营销总监备注公司提供信息1-2%%-%%-%提成计算按当月销售总回款额发放个人开发客户2-3%2-3%2-3%%-%%-%特价单1%1%1%毛利润低于35%(详见成本价目单)高价单3-5%3-5%3-5%毛利润高于50%(详见成本价目单)*提成比*50%发放,剩余50%年底发放,当员工年中提出离职(并办理好正常离职交接手续的),扣除25%部分不予发放,做后期人员售后服务补偿费用。,被公司开除或自动离职的,未发放的50%提成奖励全部取消不再发放。,由于服务沟通不当,导致客户投诉,并且影响公司无法收货款的,该项目合同未发提成全部取消。%计算与发放,尾款未收回部分超过20%的提成按照80%计算与发放。:对签定样板合同并且样板款全