局机关管理制度.doc

局机关管理制度为了进一步规范局机关工作秩序,提高机关人员的综合素质和工作效率,确保政令顺畅,全力做好文化广播电视旅游事业的处事保障工作,更好地完成上级率领、机关赋予的各项使命。特拟定以下工作轨制:一、印章打点轨制印章是县??局履行职责权力的正当标识表记标帜,并在法令上具有主要的凭证浸染。正确的打点和使用机关印章是局机关办公室工作人员的一项主要工作,为增强对局机关印章的打点,做好用印、监印工作,特作如下划定:1、启用局行政公章须经局长赞成;2、启用局党组公章,须经局党组书记赞成;3、启用局机关其它印章,须经分管率领赞成;4、凡在局机关以外的其他函、信、证件用印,须经局长或分管率领赞成;5、用印时,印章打点人员要当真查阅用印文、信内容,以防错盖章章;6、一份文件只盖一次印章,如文件内容有变换,应再次请示后再用印7、印章应指定专人负责打点。打点人员不得随意将存放印章的钥匙交给他人,姑且外出时须经局长指定专人代管;8、印章应妥帖保管,随用随取,不得随意乱放,打点人员不能自作主张用印,发现问题实时向率领陈述,以杜绝各类违章、错用现象,保证用章切确无误。二、请示陈述轨制为了更好地落实局机关事事有责任,事事有落实,提高办公室人员的工作效率和处事保障质量。增强各项工作的请示和陈述是机关工作人员的一项主要工作内容和轨范,也是机关人员的综合素质和工作能力的首要浮现。请示时,要声名请示的事务名称和原由及建议或定见;陈述时,要陈述事务的时刻、名称、完成情形。特拟定如下划定。1、按级请示和陈述。办公室日常事务凡是由办公室工作人员向办公室负责人请示和陈述,再由办公室负责人向局分管率领和局长请示和陈述。2、归口请示和陈述。各营业口子上的工作由负责各营业工作的人员向负责该营业工作的率领请示和陈述,若有主要情形,再由分管率领向局长请示或陈述。3、对来信来访工作,要实时请示陈述局长或分管率领,并实时通知归口单元措置。三、会议轨制会议轨制的目的,旨在为增强率领抉择妄想的科学性、预见性,有利于发扬平易近主、互通信息,使纵向、横向工作不脱节,有利于各工作部门间的协作,提高各项工作效率。1、局长办公会议一般两周召开一次,如需要可姑且变换,由办公室负责通知参会人员,并声名原由。2、局直属单元负责人会议,每个季度由局长主持召开一次,首要由各单元率领陈述请示本单元每季度工作情形,听取有关工作的定见和建议,放置部署下一季度的工作。3、局党组会议,每月召开一次局党组会议,遇有重年夜勾当和非凡情形,也可姑且召开,由办公室负责通知。四、公务接待用餐工作轨制为了更好地贯彻落实党中心、国务院下发的《关于党政机关励行节约避免豪侈华侈行为的若干划定》,使办公室公务接待用餐做到既热情、又节约,办公室工作人员值班、加班用餐规范进行,特制订如下划定:1、凡因公务需放置用餐的,须报分管率领经局长赞成后,由办公室主任负责在指定地址放置。公务接待用餐尺度原则上菜金不跨越120元,酒水一般不用高档酒。经手人要负责填写派餐单(接待单元、事由、人数、尺度、时刻等),其他人不得随意放置。餐费结算时,办公室凭派餐单和其他记帐凭证付款。2、公务接待原则上不打整包卷烟、不上生果,不用公款采办礼物赠予,确有需要的须经局长赞成。3、公务接待用餐完后,负责放置的人员当天内须向分管率领陈述用餐现实开支情形,并予挂号;办公室主任每个月向局长和分管率领报送一份公务接待开支表。五、财政打点轨制为了进一步增强办公室财政打点,严酷财政纪律、节约开支,提高处事效率,特作如下划定:1、严酷遵守会计律例和现行财掮客律,报帐实时切确。2、坚持财政报帐制,由经手人、验收人、财政负责人签字方能报销,空白纸条、收条一律不作报销凭证,杜绝一切不合理开支。3、严酷现金打点,因公务借债需经局长赞成,在规按时刻内报帐了偿。。。6、报帐员与县报帐中心连结经常性联系,做好资金放置,实时报支发票。7、做好办公室国有资产损坏后的修理、报废工作。8、会同办公室主任搞好局机关年度经费分项预算,并报分管率领和局长审批,尔后报县财政中心。六、办公用品采购和使用打点轨制为了切实做好办公用品的采购和使用、打点工作,增强打点人员和办公室全体人员的责任感,节约办公用品费用,特拟定如下划定:1、凡采购办公用品,须填写采购单,经办公室负责人赞成报分管率领赞成,局长核准,指定专人购置、统一保管,并原则上要有2人以长进行采购。按照政府采购要求,所购物品必需“货比三家”,力争质优价廉。办公室凭采购单和其他记帐凭证与售货单元结算。2、贵严惩公用品按照有关划定由政府采购中心统一购置。3、健全成立新购物品入库挂号验收手续。凡办公室购入各类(文件头、稿纸、信封、复印纸、白纸、笔记本及其它)等办公用品,由办公