猪场规章制度.doc

猪场规章制度猪场规章制度篇一:养猪场内部管理制度养猪场内部管理制度一、员工守则及奖罚条例(一)符合下列条件者受奖励:1、关心集体,爱护公物,提合理化建议,主动协助领导搞好工作者。2、在特定环境中见义勇为者,敢于揭发坏人坏事者。3、努力学较高者。4、认真执行猪场各项规章制度,遵守劳动纪律者。5、胜任本职工作,生产成绩特别显著,贡献很大者。(二)符合下列条件者受罚(警告、罚款、开除)1、违反劳动纪律者。2、违反操作规程者。3、出现责任事故、造成损失者。4、爱护公物,损坏公物者。5、挑拨离间、无理取闹、搞分裂者。6、对坏人坏事知情不报者,见危不救、袖手旁观者。7、以权谋私、化公为私者。8、贪污受贿、挪用公款、收取回佣及厚礼者。9、盗窃、赌博者。10、语言行为粗暴及欺骗者。二、员工休请假考勤制度(一)休假制度1、员工每月休假4天,正常情况不得超休。2、正常休假由组长、生产线主管逐级批准,安排轮休。3、有薪假:婚假7天,丧假(直系亲属)5天,产假45天,人流休假6天,上环休假3天,下环休假1天,女结扎休假13天,男结扎休假5天。4、法定节假日上班的,可领取加班补贴。5、休假天数积存多的由生产线主管、场长安排补休,省内可积休8天,跨省12天。(二)请假制度1、除正常休假,一般情况不得请假,病假等例外。2、请假需写《员工请假单》,层层报批,否则作旷工处理;旷工1天,扣薪2天,连续旷工5天以上作自动离职处理。3、员工请假期间无工资,因公负伤者可报公司批准,治疗期间工资照发。4、生产线员工请假4天以上者由主管批准,7天以上者须由场长批准。(三)考勤制度1、生产线员工由生产线主管负责考勤,生产线主管、后勤人员由场长负责考勤,月底上报。2、员工须按时上下班,迟到或早退2次扣1天工资。3、有事须请假。4、严禁消极怠工,一旦发现经批评教育仍不悔改者按扣薪处理,态度恶劣者上报公司做开除处理。(四)顶班制度1、员工休假(请假)由组长安排人员顶班,组长负责。2、组长休假(请假)由生产线主管顶班,生产线主管负责。3、生产线主管休假(请假)由场长顶班,场长负责。4、各级人员休假必须安排好交接工作,保证各项工作顺利开展。5、出现特殊情况如外界有疫情需要封场,则不可正常休假,只能安排积休。三、,遵守财务人员守则,把好现金收支手续关,凡未经领导签名批准的一切开支,不予支付。,认真掌握库存现金的限额,确保现金的绝对安全。,及时记帐、输入电脑,协助公司会计工作。。、淘汰猪等的销售工作,保管员和后勤主管要积极配合。、生产管理人员物资采购工作。,有关数据、报表及时输入电脑,协助生产管理人员的电脑查询工作,优先安排生产技术人员的查询工作。,监督和控制电脑的使用,有权限制、禁止与电脑数据管理无关人员进入电脑系统,有责任保障各种生产与财务数据的安全性与保密性。、后勤主管做好外来客人的接待工作。。四、水电维修工岗位责任制度1、负责全场水电等维修工作。2、电工带证上岗,必须严格遵照水电安全规定进行安全操作,严禁违规操作。3、经常检查水电设施、设备,发现问题及时维修,及时处理。4、优先解决生产线管理人员提出的安装、维修事宜,保证猪场生产正常运作。5、水电维修工的日常工作由后勤主管安排,进入生产线工作时听从生产线管理人员指挥。6、不按专业要求操作,出现问题自负。7、不能及时发现隐患并及时采取措施,出现问题或影响生产时,追究其经济责任。五、,带证上岗。,特殊情况须出场时请示场长批准。,经常检查,有问题及时维修。,注意人、车安全。。,不经场长批准,不得让他人使用。,特殊情况下请示场长批准。。,所有猪场机动车都必须在指定地点加油,在指定地点维修。、生产主管协调安排,场外用车由场长安排。六、,依法护场,确保猪场有一个良好的治安环境。、场长的领导,负责与镇派出所的工作联系。,坚守岗位,除场内巡逻时间外,平时在正门门卫室值班,请假须报后勤主管或场长批准。:禁止社会闲散人员进入猪场;禁止非生产人员进入生产区;禁止村民到猪场附近放牧;禁止场外人员到猪场寻衅滋事;禁止打架斗殴,禁止“黄、赌、毒”;保卫猪场的财产安全,做到“三防”;协助后勤主管、场长调节猪