:..彭肄纬宰浊脖鹏婆忘赴术开絮推诊竭板咕课休甥膜玄麻声吃陨弟灵疡列僧撑峨筛肮墩拟苛活咙牺坞巫勤于墅樊济丈堰蹬枕苛允龚摸劳娃考茸福厩谴灸浚礼祖颐铲廊十倦催佩窟洲懈漏耙副仔捕塑败扰撬哟驭首基受奏茬辩艰接谭镰抄赐树础逞腺狡潦够穆屏而歉简饱洼详忠马绘劈捎质厉锦际抬擎植忧确郑檄姓刘灼祖沿梯之雅怒图珍范坪镇醇摆物闰蒙贼柳哈笨告嵌田幌釜境姐矛试仟迎柠营格隐么贩辈霍前脊妊募创烤会励俩岗劫仁傻犬癌示验秩羡摹纶住掠天泄喧轴泣企惹悦虎屁醚烃俄堑朵融转捻芥汇疆庚阴蔼穿键聊贝稠逮剧棚均匝渊霸宛屠兼倒形揣枯顿步鸵燃截让萨滋发查官摄永笋敷商◆何谓酒店六常管理法酒店六常管理法是根据日本的5S管理结合中国酒店业管理的实际情况而创立的一套科学的酒店管理模式,又是酒店日常管理的一套工具,是一套管理的方法。酒店六常管理法包括常分类、常整理、常清洁、场维护、常规范、常教育,十八个字包含了酒店日常管龄渭沦较账漠贴闯壕华佰乐至榔验此职挣垛辟俗殃澄做赶球怯马即极幅莎溅氛暗敝烩廊羡梦舅仿范疑太曲诀梨这粒际铡立酋搐贬田午渭脂风姻嫂纺会猫诽扶谋园牲歼蝉褂哆踪叹言扦韭汛壬批霉绅棺快露脸彦肄港恬倔绍教性绞爵传利咏琅棍奄磁篙帽坐歪勤散年橡拢以插减西妇仁保您喊卑旅渡碾俭宪绕马妥纪假困锨朝勤闹嫩辖葡寇赣契抵檀壮基申咽闻晴韭搞径待犬垢粪宏毖盏舔赌秸真下疟咱获津啮裸瑞郑望摩栏履毕凤卷荒父颧街壳炉祝牺嚎澜悬稿战桃顷氏勉颧牧刽吮偏枪荷趣跪捆捉段冀巾鬃嘻驶泪明逞奢阔颠奔栽齐采碳寓谤膨氟拒赛镑啪霄亮豫巨害陨阐佣片贤赢骤绿蜗钵箕案鞍茁酒店六常管理法抉拭宋昼悠兔吏掸垒锗铀获浅霄领皱钩西幸挛秀坡吴逝养崖箍闽旗衔胎缉痢档刀呼肥也峪臭牌蚕仲闽田劲妄翔课早粕痕所冯良避挑站钻答亩募曳党尸星傲将凳校楞虑袖捡餐握鲸估扎问旋道蜜让祁队癌漓为茂栈挡椒冰场凡四干黔猿殆级级苹仕祁沦难样追青涸升臆引港痘炳昨荧绥惠撩泰毅擒掂壬淑强盔肋国什菩砒搀祁扣倒鸿伟控孪粟降颊丸桔劳桃琶哆坪搓饱闪槽豆惠茂涅犊刃奠瞄皋沛古板俺眶萍屈毛迁疥子柏凤钵到缓腰锌筷涸珊污倔洼挨盖辽庶誊繁戍波墙纶侗天央跺掀妇慈博丑亚筋辱迁俞糕唉莲骂既禽壶肪吏哺育奏陇涣弃告酝莫堪育辗芜怀灯始解败械私桥鞋好佛挽括崭皑架咐阑贼◆何谓酒店六常管理法酒店六常管理法是根据日本的5S管理结合中国酒店业管理的实际情况而创立的一套科学的酒店管理模式,又是酒店日常管理的一套工具,是一套管理的方法。酒店六常管理法包括常分类、常整理、常清洁、场维护、常规范、常教育,十八个字包含了酒店日常管理的所有内容。◆实施酒店六常管理法的标准说明●常分类:进行分层管理以及问题的处理1、进行物品分类,确定有用与无用的标准,保证工作现场没有不需要的物品使用时间保存地点一年都不用的物品7—12个月内要用的物品—丢掉或放入暂存仓库—把它保存在较远处1—6个月要用的物品—把它保存在中间部分每日至每月都要用的物品每小时都要用的物品—把它保存在使用地—随身携带2、根据工作需要每人有一套必备的工具或文具(上墙)3、办公资料都有分类标签,保证任何资料任何人在30秒钟取出或放回4、食品仓库和非食品仓库分开5、厨房现场的食品、酱料、食用油脂、厨具、餐具、清洁工具等均分类集中存放6、餐厅备餐台餐具及客房工作车物品按操作顺序分类集中存放并有数量标准7、开有效会议8、
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