柳传志主讲.pptx

-2016联想控股重要的发展阶段2014公司创立分拆出联想集团、神州数码联想投资(后更名为“君联资本”)、融科智地成立弘毅投资成立联想集团并购IBMPC业务联想控股新战略出台上市的控股公司联想集团收购摩托罗拉移动、IBMx86服务器联想之星是联想控股的战略性业务之一创业培训资产管理资金管理基金投资少数股权投资IT房地产消费与现代服务化工新材料现代农业核心资产运营天使投资“联想之星”孵化器投资联想控股佳沃有限公司2008年,中国科学院和联想控股发起创办联想之星,旨在发现和培养科技创业领军人才,孵化科技创业企业,推动科技成果产业化联想之星缘起探索适合高科技成果产业化的机制树立并传播科技成果产业化、科技创业的观念发现并培养优秀的科技创业领军人才为早期科技创业企业提供天使资金联想之星期望解决的核心问题创业培训为创业者深度定制课程实战派企业家亲身授课专职辅导员全程关注天使投资专注于种子期、成长早期科技企业深度孵化,提升企业价值开放平台对接各类社会资源搭建人脉网络联想之星首创“创业培训+天使投资”的模式,将专业投资机构和培训机构的优势结合,并进一步整合各类社会资源,全面解决科技创业企业和科技成果产业化发展所面临的人才、资金、资源等问题。三位一体的科技创业孵化模式实战联想近30年的企业管理和10多年的投资服务实践以柳传志先生为首,多位拥有丰富创业经验的企业高管和成功创业者亲自编写教案并授课定制围绕初创企业特点、针对企业一把手深度定制培训内容为每位学员配置辅导员,全程跟踪,贴身解决个性化问题公益联想之星创业培训不收取任何费用创业培训特色2008年2009年2010年2011年2012年2013年创业CEO特训班定位:面向全国、为期一年深入辅导一期30人二期31人三期69人四期80人五期84人六期83人区域短训班定位:创业活跃地区、短期培训无无无锡成都南京苏州苏州常州上海天津硅谷、天津、武汉、苏州、常州、青岛、无锡创业大讲堂定位:重点区域、覆盖更多创业者无无无锡1100人武汉1600人成都1400人北京1600人天津1500人常州1300人培训规模30人31人>2800人>3200人>3000人接近1000人创业培训渐成体系,规模不断扩大独具特色的课程体系核心课程《总裁是怎样炼成的》(柳传志主讲)《班子建设与识人用人》《关于制定战略的方法》《一把手与企业文化建设》运营管理课程《商业模式和企业运营》《企业股权安排及激励》《从技术创新到商业经营》《初创企业的人力资源管理》《创业企业的营销起步》《联想复盘方法论》《目标设定与绩效激励》《从财务角度看企业运营》《CEO的财务管理》扩展课程《企业创建中的法律问题》《资本市场与上市案例分享》《如何选择有价值的投资人》柳传志先生亲身讲授创业中的关键问题