提高执行力心得分享.doc

提高执行力心得分享导语:公司领导在我们没有业绩的情况下一如既往的鼓励我们,支持我们,我们也要体谅他们的辛苦和用心。我将会在以后的工作中继续任劳任怨,强化自己的执行力,参与公司组织的培训,提升自身素质,取得更好的成绩。1、目标明确对于销售业务线来说,目标明确就是要落实指标。指标定的准确、能落实,是做预算、定政策、激励考核的基础,是销售管理中最重要的事。2、方法可行岳飞靠发明钩镰枪,教给士兵钩马腿而大破金兀术的拐子马。如果没有这个可行的方法,岳家军再勇猛也未必能取胜。执行层的任务既然是执行,管理者就应该假设他们没有思想,从而对其提供具体的操作方法。制定一个可行的方法需要决策、支持、反馈三个环节有效配合。3、流程合理在大多数企业里,流程在形式上没有问题,而是在执行中表现出不合理。不合理的原因有两个:(1)外行管内行;(2)责权利不对等。4、激励到位所谓的激励到位有三层意思:力度到位、描述到位和兑现到位。激励力度要做到市场上有竞争力、员工中有吸引力、公司里有承受力。激励的描述要简洁易懂,最好能够形象化。5、考核有效考核有效要做到三点:一是考核要真正发挥导向作用;二是避免人为因素干扰;三是处罚措施要严格执行不能估息。1、要常怀一颗感恩之心。无论我们处在什么境地,无论我们处在什么岗位,我认为我们都应该怀有一颗感恩之心,因为我觉得这是人之根本。我们首先应该感恩的是我们的父母,是他们给了我们生命,是他们让我们有了与这个社会接触的机会,没有他们赋予我们生命,就没有后话;其次就是感恩于我们所供职的单位,是他们给了我们成长的机会,让我们体现了自己的人生价值。我们只有时刻怀着感恩之心,我们才会以一颗平和的心去对待任何事情,才能做好事情。2、要有一颗赤诚的责任心。要想较快较好的完成好自己的工作,就要有较强的责任感和使命感,不能把工作仅仅当做自己的饭碗,更要把它当成自己的事业;不能仅仅把企业当成自己谋生的地方,更要把成当成自己的家一样来经营和呵护,唯有如此,我们才能把自己的家照顾好,才能把自己的事业发展好。对待工作中的任何事情都不能敷衍,要认认真真的去完成,达到自己心中理想的效果。3、要把拿到成果当成自己的动力。这几年来,我们的工作很辛苦,因为这样或那样的原因也遇到了很多挫折,但是我们从未放弃。虽然我们在前进的道路上一直在奔波,也积累了一些经验,取得了一些成果,但是作为销售人员