企业合同管理企业合同管理张远堂张远堂北京盈科律师所北京盈科律师所18611975986****************@zhangyuantang@一一正确认识合同正确认识合同11、合同是企业经营活动的策划、合同是企业经营活动的策划22、合同是管理企业经营活动的工具、合同是管理企业经营活动的工具33、合同是企业的利润之舟、合同是企业的利润之舟----------------------,不是管理合同书合同管理是管理交易过程,--------------,辅以相关制度,合同管理就是以合同为主线,辅以相关制度,统辖企业各部门、各岗位的行为,以保证企业统辖企业各部门、各岗位的行为,,执行相关制度各部门都要尊重合同,、岗位之间要权责分明,合同的全过程涉部门、岗位之间要权责分明,--------------------不能实现企业的不能实现企业的合同目的合同目的------------------只靠法律顾问不能防范风险,也不能实现合只靠法律顾问不能防范风险,也不能实现合同目的同目的----------全员、全过程全员、全过程四四订立前阶段的合同管理订立前阶段的合同管理1 1 做好交易模式的策划(法务和业务)做好交易模式的策划(法务和业务)2 2 创建新的业务模型(法务和业务)创建新的业务模型(法务和业务)------------------------------优生优育优生优育3 3 做好基础工作:做好基础工作:((11)合同示范、格式合同)合同示范、格式合同------------管理工具(法务和业务)管理工具(法务和业务)((22)合同管理制度)合同管理制度----------分工和流程分工和流程----------权力和责任(法权力和责任(法务和业务)务和业务)((33)培训(法务))培训(法务)------------------------------------:选择最佳的合同对方:??资格能力和履约能力资格能力和履约能力??询比价、招投标、拍卖、询比价、招投标、拍卖、:非格式合同的会审:??业务部门负责人、财务部门负责人、法律顾问业务部门负责人、财务部门负责人、法律顾问??合同审查人的责任和权力:权责统一合同审查人的责任和权力:、特殊合同谈判法律顾问参加重大、 1 业务部门负责人业务部门负责人合同订立的依据合同订立的依据价格和价格生成的程序价格和价格生成的程序数量、规格、质量、批次、时间、包装、检验、数量、规格、质量、批次、时间、包装、检验、资质等资质等22财务财务费用、结算、税务、定金费用、结算、税务、定金33法律顾问法律顾问形式、资质、流程、担保、有无应约未约,约而形式、资质、流程、担保、有无应约未约,约而不明、风险分析及措施、适用法律、违约责任不明、风险分析及措施、适用法律、违约责任七七合同审查人的权力和责任合同审查人的权力和责任11权力权力((11)要求解释权)要求解释权((22)修改权)修改权((33)要求修改权)要求修改权((44)要求提供资料权)要求提供资料权((55)与对方协商权)与对方协商权((66)否决权)否决权22责任责任对其负责审查的项目发生的问题及给公司造成的对其负责审查的项目发生的问题及给公司造成的损失,依据有关制定承担责任损失,??对销售回款的监督对销售回款的监督??对采购付款的监控对采购付款的监控3.
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