吉沃希嘎隧道坍塌应急演练方案模板.doc

吉沃希嘎隧道坍塌应急演练方案吉沃希嘎隧道进口塌方应急演练方案根据2011年年度演练计划安排,项目部决定六月份在吉沃希嘎隧道进口组织开展掌子面出现塌方事故的应急救援综合演练。我项目部本着锻炼应急救援队伍,提高事故救援效率和突发事件处置能力,优化项目部突发事故应急预案的原则,在接到指挥部通知后,立即召开了六月份应急救援演练专题会议,对参演形式和方案进行了布置。一、演练目的:为了能够在隧道出现突然塌方事故时保证应急预案的顺利实施,保证人员、物资及其它财产损失降至最低,提高全体参战人员的安全防范意识、团队精神及战斗力,增强广大职工的团结、协作、奉献精神和责任感,特组织本次演练。二、模拟事故概况2011年6月18日10点,吉沃希嘎隧道进口在开挖施工过程中,突然发生坍塌事故。掌子面有施工人员两人,挖掘机一台,塌方正在继续。10点5分,现场值班安全员龚先伟(联系电话)立即电话上报项目部应急办公室(联系电话)请求救援。三、救援方案1、组织领导项目部成立吉沃希嘎隧道应急抢险救援领导小组。组长:项目经理孙良倩(联系电话)。副组长:项目总工胥宝华()。组员:工程部曾根龙()、安质部郑进良(联系电话)、物资、设备部李树青()、综合办公室陈笃杰()、卫生所陈笃杰(联系电话)、劳务队队长邹祖望(联系电话)等人员。2、救援准备(1)项目部应急办值班人员郑进良在接到现场值班安全员龚先伟电话通知后,3分钟内通知项目部应急抢险救援领导小组成员立即到项目部门口集合。根据现场值班安全员龚先伟的汇报情况,确定到达Ⅳ级应急响应条件,由项目部应急抢险救援领导小组组长孙良倩宣布启动《中铁十二局集团拉日铁路工程指挥部二项目经理部吉沃希嘎隧道塌方事故应急预案》。5分钟内通知局指挥部应急办值班人员,按规定做好通话记录。事故汇报流程:发现险情人员→现场值班人员→安全质量部门→项目总工、急救中心→项目经理→局指挥部指挥长。事故汇报内容:发生时间,发生地点,伤亡及财产损失情况,可能产生的后果、性质,所采取的紧急措施,现场是否利于救助等。(2)10点10分,项目部应急抢险救援领导小组成员准时在项目部门口集合,集体赶赴事故现场。救援组成员项目总工10时12分到达事故现场,了解现场情况。根据《进出隧道口人员登记表》清点人数,经核查有两名施工人员被困。迅速判断事故性质,为救援方案的制定提供依据。10时15分,项目部应急抢险救援领导小组成员到达事故现场。现场值班安全员龚先伟向项目部应急抢险救援领导小组组长孙良倩汇报事故概况:10时整,一台挖掘机、两名施工人员正在进行隧道开挖施工,距掌子面约30米地段突然发生塌方,塌方体约由100余方,当前塌方已经稳定。设备、物资保障组(设备部部长李树青带队)立即组织抢险机械:挖掘机一台,装载机一台,发电机两台,运碴车两辆及救援用的材料、机具、工具、防护备品等物资到达吉沃希嘎隧道进口洞外待命。到场后立即用限界绳圈定出隔离区。工程抢险组(劳务施工队队长邹祖望带队)立即组织抢险人员20名到达吉沃希嘎隧道进口洞口集合待命。后勤保障组(综合办公室主任陈笃杰带队)带好事故现场的生活供给准备。医疗救护组(卫生室医生陈笃杰带队)组织好急救药品、氧气袋等救护用品到达现场,同时向拉萨市军区医院报告,请求派救护车到达待命。通讯联系组(安质部部长郑进良)组织与现场及有关部门的联系,做好联系记录。按照项目部应急