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每周一星通讯稿关注公司员工,聚焦典型事例,激励优秀人才,落地企业文化。《每周一星》第18期人物张小洪张小洪先生,在2003年刚加入公司的时候,是一名普通的生产工,于2004年开始任职班长,曾在2006年的时候因个人原因离开公司,后于2007年再次加入公司。在公司工作的十一个年头中,曾经任职过普工、班长、质检员,自2009年至今任职空调机班班长。他带着满腔热血和无怨无悔重新选择了公司,特别是担任空调班班长以后,更加感受到了前所未有的压力。2009年正值空调机外省业务开发时期,当时车间仅有12人,每天才出一二十台产量。遇到订单急增的时候,大家只能加班加点来赶货,经常连续十几天都要加班到半夜十二点。空调机的质量和交期稳定受到客户的青睐,订单也越来越多,班组也逐渐扩大到现在的二十多人。张小洪一直致力提升班组业绩,通过制定月度目标、每天坚持做好看板管理,带领班组成员不断分析总结,力求再创新高。经不断努力,目前日平均产量已从2014年的83台/天,提高到2015年的111台/天,生产效率得到大幅度的提高。空调机班的准时交货率达到99%以上。好的成绩不是一朝一夕得来的,过程中饱尝了酸辛。给张小洪感受最深刻的是,在公司这个平台,他像很多人一样找到自己理想的归宿。十一年的锤炼让他从一个年轻气盛曾与领导顶嘴的小伙子,逐渐变的成熟稳重起来。公司的各类优秀人才、领导的包容、和谐的氛围,都给了他最大的鼓舞和帮助。特别是在从事质检的14个月的实践过程中,接触到更多的专业知识,提升了专业素质和管理技巧,给后期的工作奠定了良好的基础。经历了太多难忘的事情,至今记忆犹新„„虽然不能一一与大家分享,但感动仍在心中„„如今他在班组也时常会给员工轮岗机会,尽量让同事们接触到更多的知识,让有上进心的员工得到成长。十多年来在他的传、帮、带下,有多名班组员工成为生产骨干和技术能手,还从他的班组中走出了多位出色的班长。一直以来他严以律己、以身作则,带头遵守公司制度,给员工树立了好榜样。他对班组管理也非常严格,对待班组成员一视同仁,从来不偏不袒,在他的带领下,班组纪律各方面得到了有效的提升。4月起轴流生产部开展现场禁烟活动,空调机班组执行的非常到位,设立了吸烟区,很快杜绝了现场吸烟现象。当然,作为管理者,一切事务秉公办理有时难免也会落得埋怨,但他从不放在心上,仍然一如既往坚持原则。要问为什么,只