组织工作情况汇报.docx

组织工作情况汇报近年来,市委组织部坚持以科学发展观为指导,以提高组织工作科学化水平为主线,紧紧围绕市委市政府中心工作,开拓进取,务实创新,克难攻坚,狠抓落实,为推进“一城两带”战略和十堰科学发展提供了坚强的组织保证。 一、关于领导班子和干部队伍建设  1、县级领导班子建设。2016 年,市委以提高领导班子执行力、创造力、凝聚力、公信力为目标,对市直91 个领导班子 585 名领导干部集中进行了届中考察调整,对县市区领导班子进行了专项调查。2016 年开展了后备干部集中考察工作,建立了县级后备干部信息库,确定正、副县级后备干部 570 名。在考察调查基础上,三年来,按照“基本稳定,个别调整,改善结构,适当交流,提高素质,增强活力”的原则,对县级领导班子进行调整和充实。同时出台相关意见和办法,加强各级领导班子和领导干部的作风、能力建设。  2、干部教育培训。投入 100 多万元,在全省率先建成了干部在线自主选学数字平台——武当数字化选学城,实行积分管理,开展干部在线自主选学。开办“周末大讲堂”,邀请知名专家学者进行专题讲座,帮助领导干部进一步开阔视野、开阔思路。围绕市委中心工作,开展旅游经济、汽车产业、金融管理与风险防范等特色培训。开展大规模培训干部工作,市以上干部培训机构调训率达到100%。  3、“五个一批”干部培养工程。2016 年,在全市开展干部“五个一批”工程,即选拔一批 40 岁左右的优秀中青年干部进入县级领导班子;选拔一批优秀乡镇干部进入市直机关领导班子;选拔一批优秀选调生进入市、县领导机关;公开选聘一批事业单位领导干部;交流和轮岗一批市直单位县、科级干部。先后明确了 14 名长期扎根基层、政绩突出、群众公认的优秀乡镇党委书记享受副县级待遇;从优秀村支部书记中公开选拔 16 人进入乡镇领导班子;从县、乡机关中公开选拔 85 名选调生进入市、县直领导机关,选派 250 名优秀年轻干部任村党组织第一书记。  4、“年轻干部成长工程”。2016 年,按照省里统一要求,通过考试考察等程序,确定 138 名培养对象,其中县级党政副职培养对象 18 名,乡镇党政正职培养对象 40名、党政副职培养对象 80 名。结合县乡领导班子换届调整,选派 14 名优秀年轻干部到县市区担任党政班子副职,其中35 岁以下博士研究生科级干部 7 名;选派 38 名 30 岁左右年轻干部到乡镇任职,其中任党政正职 14 人;选派 15 名硕士研究生科级干部到乡镇担任乡镇行政正职或党委副书记。 二、关于干部人事制度改革  1、面向全国公开招考研究生科级干部。从 2016年开始,计划三年内面向全国公开招考 300 名研究生科级干部。目前已招考 191 名,其中博士 26 人,硕士 165 人。加强对研究生科级干部的动态管理,采取多种措施帮助他们尽快融入环境、进入角色。对表现优秀、发展潜力大的研究生科级干部大胆使用。去年招考的 19 名博士全部提任副县级领导干部,除个别外,绝大部分硕士生提任正科级领导干部。  2、科级干部“三跨”竞争上岗。围绕优化干部队伍结构探索干部交流方式,从 2016 年开始,在市直单位开展科级领导干部跨单位、跨系统、跨身份的“三跨”竞争上岗工作,不断完善“三跨”竞争上岗制度、办法,逐步形成长效机制。先后选择 17 个市直单位、33 个科级职位进行“三跨”竞争上岗。  3、“三重”专项考核考察干部活动。着眼于推进市委重大决策部署的落实,探索在重点工作、重要项目和重大事件推进处理过程中开展干部专项考核考察活动。2016 年,在“千名干部进百企、服务工业促发展”,“千名干部进农村、双联双助解难题”等一系列重大活动中开展了干部专项考察;2016 年又在“三城联创”、南水北调移民搬迁、举办第四届世界传统武术节、高速公路建设等重点3 / 13工作中开展了专项考察。通过考察考核,加大了对不胜任现职领导干部的调整力度,发现、储备和任用了一批优秀干部。  4、竞争性选拔领导干部。近三年采用公开选拔、公推公选、公开竞聘等多种形式,选拔党政群机关、事业单位正、副县级领导干部 95 人。2016、2016 连续两年公开选拔了 22 名副县级领导干部。各县市区结合实际,大力开展公开选拔科级领导干部工作,目前共开展 12 批次、选拔134 人。  5、关于干部工作民主。实行民主推荐“四公开”,完善二次推荐、复式推荐办法,较好地解决了“一次推荐定取舍”、以票取人、民主失真等问题。扩大考察环节的民主,在县市区和市直单位开展领导班子和领导干部绩效考核试点,建立了以年度目标和任期目标责任制为基础、以工作实绩为重点的干部综合考核评价体系。扩大决策环节的民主,讨论决定干部任免,坚持实行常委会无记名投票表决,探索推行了差额推荐、差额考察、差额酝酿、差额票决的“全程差额”选任