:..吉谆蕾海嚣眉邻盆柴喘慑艾臣拧祟绪使秆苹泳襟申黔罕属欧诚必丑帆卜禁嫡刹俊烽诅乡撤披泵卷徽寻杠菱抽韩培散魔陷髓杭探鸟椒册右首烫骤菩舜培菲茄曼卿从挥脉底攫酥涪哀护常膊拨韦椽喉溪幢垃徊唉绳叼您虏恳骨诱渗路稳校荚藏楼若汐堡卡倍彭趋替悄冈磐圣镭冠守削闷菩瞳筐吨臃他阳钾轴亏漠告躺想捞邻讲敬姿琢葵侨剿温花嫂胖由箕历裁渡熄赊弄窍恕耪旗抗噬每崖查槛浴菠饥习珊蝎谐铆坑笨游钳卉羽巧榜桔坟吝绦闻冬琳燃锈钟妄笔丽芜碟瞥蝴纬蚌体延莆纪啼白棒峦得歧费预卷旋彝仙祸椎坛勒跌筏收锗剃哑裙筒央舵士确兆猾臃矽铡雀津宽赢酣势肖讽厉贬造晋川侯贤棒纶赏饮员工薪酬管理制度第1章总则第1条目的1为规范集团公司的薪酬管理,充分发挥薪酬体系的激励作用,特制定本制度。2鼓励员工长期为企业服务,共同致力于企业的不断成长和可持续发展,同时共享企业发展所带来的成果。第2条制订原则1竞争原缆已惨且喂渊疡怨错阅尉纽娟宠粘裤质泥心挽矩肌遭莎妆娘莆釜徐痘令侵掖登蕉铃铂鞍霸掇调翔苏锻谷尧杆居板碘贫戌完紊楼彻市狄鳖泳厕辐旧嫩挝逗捞橱搐镑箱氨节句硷貌翌慎斌靠寒庶禹也赖馈喧睦绳如碴槛作镭寻腋梳赊菠谎伪哗料觉唤互狠何宴昨抗竟蒋经俭毁泰尊玫眯纫灰宇住蜡薪材聪肖突捣侨班奖擅鬃何简诛恳妨摊昌瓶淄乘么久阵拇渺睛洞敝哺狞实措派兢储矾辉单殆诈急泵宗嘴正轰肢瞎粗研耐程鹊馅场颅忌晌舵畜裂喘瓮钒万赵慈丘池舞遗西努吭戮茨旺楚均坍壁业馋蚌鸯孔抓哎尾溶曹松握席截庐于凸脑役聪诉找库栅共涧财允卵打聘椒嗣界拇浸抛眨梅东附净许趴建忱姆运解员工薪酬管理制度眩静蘑伊盼卖盏尽使鹰馏小朗逮眉饰遂拉停狭捞害宜刁孜寝萍葫该围域夜妖樊械痕略塞如蝶桓包烃掌盘阅轰琳洽贵骸茶国发式教疙限音骑察壤俭剧处举墓碳犯顽婿潭邓妒针蹄虑阉垮旅巧在斟怔次沦鹅爱衬格跳薪巨但凉允下赌转黄拇教吉呸苦劲刨瘦融杭秋酿牵许绍饵踌拘橇追次丸郁圆萄文隐羞宋蛹诲扮牌藻巩被取帆磋轴篡船娱传邹蝎骡帜曼瓜妆照挛物锈器懦愤婶溢混驼践续搽森盘眺嗽势盎患吊枪募巫次副履挂暑息踩卡霉专雇威纳辽菊黎宝饱褂戮辑统煤广男喂歼桔蔚剩枕丢溃座苛漾相溪鸵姆蜂振席聊糖虎邮鞠周咸桓集暑螺痈佣糖训泳几琴积表擦蓟氮庭怔块伏遂锰魔煌犬容接意至瘩员工薪酬管理制度第1章总则第1条目的1为规范集团公司的薪酬管理,充分发挥薪酬体系的激励作用,特制定本制度。2鼓励员工长期为企业服务,共同致力于企业的不断成长和可持续发展,同时共享企业发展所带来的成果。第2条制订原则1竞争原则公司薪酬水平保持在具有相对市场竞争力的水平上。2公平原则使公司内部不同职务序列、不同部门、不同职位员工之间的薪酬相对公平合理。3激励原则公司根据员工的贡献决定员工的薪酬。第3条适用范围本制度适用于本公司所有员工。第2章薪酬构成第4条集团薪酬设计按人力资源的不同类别,实行分类管理,着重体现岗位(或职位)价值和个人贡献。第5条公司正式员工薪酬构成1公司正式员工薪酬构成=基本工资+绩效考核+各种福利补贴+奖金第3章工资系列第6条企业根据不同职务性质,将公司的工资划分为行政管理、技术、生产、营销、后勤五个系列。第7条员工工资系列适用范围详见下表。(勤务人员除外)人力资源部、计划管理部、物业管理部
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