家装公司工作总结制度.doc

家装公司工作总结制度云南隆新安居建筑装饰工程有限公司文件企管制业务字第11号年终业绩奖励制度为加强公司企业文化建设与统一管理,表彰优秀团队、激励先进个人,实行效益奖惩机制,鼓励员工积极向上,努力提高业务水平和工作能力,特制定本规定:一、家装业绩奖励、业务员奖励1、凡在职业务员家装业绩全年累计签单总金额达到220万以上至280万之间,在保证公司正常利润的情况下,取业绩第一名,。2、凡在职业务员家装业绩全年累计签单总金额超过280万以上,在保证公司正常利润的情况下,不定名额奖励,。3、凡在职业务员家装业绩全年累计签单总金额达到140万,在保证公司正常利润的情况下,不定名额奖励,公司奖励价值3000元的电动车一辆,如有电动车的,兑换成现金奖励。4、凡在职业务员家装业绩全年累计签单总金额达到110万,在保证公司正常利润的情况下,不定名额奖励,公司奖励现金1000元。设计师奖励1、凡在职设计师家装业绩全年累计签单总金额达到280万以上至320万之间,在保证公司正常利润的情况下,取业绩第一名,。2、凡在职设计师家装业绩全年累计签单总金额超过320万以上,在保证公司正常利润的情况下,不定名额奖励,。3、凡在职设计师家装业绩全年累计签单总金额达到180万,在保证公司正常利润的情况下,不定名额奖励,公司奖励价值5000元的笔记本电脑一台。4、凡在职设计师家装业绩全年累计签单总金额达到140万,在保证公司正常利润的情况下,不定名额奖励,公司奖励现金1000元。二、业绩考核时间与奖励兑现时间1、业务设计业绩考核均以工程结算价为准2、业务、设计业绩考核时间规定:从2014年1月1日至2014年12月31日。3、业务、设计年度业绩考核奖励兑现时间:2014年2月8日前兑现完毕。三、本制度自2014年2月1日起执行,解释权和修改权归公司所有。云南隆新安居建筑装饰工程有限公司签发人:二〇一四年二月一日上报:总裁抄送:总公司、东部分公司、南部分公司、体育城分公司、安宁分公司制作:企管部第三篇:家装公司市场部员工年终工作总结尊敬的领导:时间一晃而过,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首这一年,虽没有很好的业绩,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺,我是今年九月底来到公司的,虽在公司工作时间不长,但是也有一定收获,临近年终,我感觉有必要对自己的工作做一下总结,目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做到更好,自己也有信心,有决心把明年的工作做的更好,下面对我的工作进行总结:我是今年九月底到本公司工作的,之前从事的是工装工作,因为对家装的热爱使我选择了xx,在没有来xx工作以前,我是没有家装装修经验的,仅凭对家装的热爱,而缺乏家装装修设计施工经验和行业知识,为了迅速融入到这个行业中来,到了公司以后,一切从零开始,一边学习沟通技巧,一边去工地现场看施工,遇到沟通上的问题,我经常请教史主管和其他经验丰富的同事,在同事的帮助下,取得了良好的效果,也使我感到受益匪浅,这三个月来,业绩虽不出色,但是这段时间我学习了解到了如何更好的与团队相处、合作并进,学到了如何开展业务,也相应的进行了实践,也对xx的文化、使命有了深刻的共鸣,对家装行业有了初步的认识。通过不断地学习产品