强化财务风险管理 规避企业财务风险.pdf.pdf

强化财务风险管理李存周加强财务风险管理的必要性企业想在竞争激烈的市场中生存和发展,必须建立健全的财务风险防范体制,加强财务风险管理,其必要性具体体现在:(一)提高经济效益、促进自身发展财务风险存在于企业经营活动全部过程中,涉及资金流动的各个环节,它是客观存在不可避免,具有损失性的,因此,企业为了更好的生存和发展,达到预期经济效益,就必须防范财务风险,对财务风险进行管理。(二)降低融资成本企业在发行债券时,其债券利率中含有风险溢价,企业的风险越小,所发行债券的风险溢价就越小,通过债券融资的成本就越低。股份公司通过发行股票来融资时,公司的风险越小,其股票发行就相对容易,通过股票发行融资的成本就越低。由此可见,企业进行风险管理不仅可以提高企业融资效率,还能降低企业各种融资方式下的融资成本。,落实经济责任制。财务管理是高校管理工作中的一个重要的内容,具有很强的综合性、政策性及时效性。因此在高校的财务管理工作中,不管是采用的集中管理还是分级管理机制,都应该在不违反国家政策和相关规定的前提下,结合本校(院)的实际情况,通过校领导的集体探究后形成制度,并以明文的形式加以颁布。而制度一旦确立,就应该全力执行,不得任意更改。在经济权责方面要设立财务部作为校级财务管理机构,建立总会计师制度,协助校(院)长管理好财务工作。。内部控制主要是对高校的切经济业务活动进行监督和控制,保证经济业务严格的按既定目标进行,防止出现错误、舞弊和违法行为,为学校财务工作的健康有序提供保障。高校的内部控制应该从如下方面着手:一、财务管理应该重视事前控制并辅之以事后控制,预防管理工作中出现错误、舞弊和违法行为。二、要注重程序制约。要经过严格的授权、批准、执行、记录、检查等程序对学费收取、设备和物资采购、对外投资及基础项目招标等财务活动进行控制。三、设立明确的奖惩机制,要明确相关人员的岗位分工,同时,机构设置方面要明确部门的权责范围。。高校得财务工作在预(三)降低发生财务危机的成本方面,企业的金融风险管理工具可以减少企业价值波动,从而降低财务危机发生的可能性。另一方面,企业的风险管理可以使债权人和客户对企业的信任度提升,使企业获得潜在现金流量收益。反之,若企业的财务管理工作不力,则其偿还债务的能力会降低,企业就可能违约而带来违约成本。一旦发生财务危机,企业更有可能面临破产、清算或重组的可能,这无疑又是一大笔成本。因此,企业必须通过加强财务风险管理,从而避免因财务危机可能带来的一系列成本,降低发生财务危机时的成本。二、目前我国企业存在的财务风险(一)国家经济法律体系的不健全,造成了财务管理信息风险首先,由于法律制度往往是在问题被普遍认识后才能设立并逐步执行,而国家经济在不断的发展变化中,因此,法律制度相对经济现实滞后。其次,法律制度框架算管理中,要坚持收支平衡的原则,建立论证充分、编制合理及调研细致的预算制度。建立科学的预算定额和预算支出标准,并在实际操作中采用多种预算方法相结合的形式,确保预算的质量,提高预算的执行力。尽可能的减少实际预算与预算赤字之间的差距,实行综合财务计划管理,为学校教学、科研、后勤及行政等各项日常工作的顺利进行提供保障。,重视会计核算。高校要加强财务管理工作必须提高财务管理人员的素质。高