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煤矿业工人先锋号事迹材料煤矿业工人先锋号事迹材料XX煤业公司综采一队沈合民班现有在册职工XX人,其中大专学历X人,高级工X人,中专学历X人,技校学历XX人,其中专科函授班在读X人。该班自20xx年成立以来班组职工牢固树立“安全为天、质量至上”理念,认真开展好“班前危险预知”、井上下班前会等活动,始终坚持安全确认,是一支敢打敢拼、锐意进取、勇于创新的星级班组,自公司投产以来连续六年超额完成原煤生产任务,并杜绝了轻伤以上人身事故和一至三级非人身事故,安全生产周期突破了2155天,20xx年实现原煤产量约XX万吨。20XX、20XX、20XX年度连续三年被公司评为优秀班组。一、勇于进取、敢打敢拼迎挑战沈合民班始终把安全生产放在重要位置,严明劳动纪律,突出“素质提升、一人多专”,提高技能水平。通过轮换工作岗位和工作地点,打造全能型职工,不断提高班组员工的技术水平。几年以来,班级形成了不怕任务重、不怕条件差,不怕苦累、敢打敢拼的工作作风。1305综采工作面推进过程中时而遇到断裂带,,对采煤机上下运行割煤带来了极大的难度。面对困难,沈合民班员工豪迈地说:“公司把这么先进的采煤设备给了我们,再大的困难我们也能克服,一定要让这先进的采煤设备发挥它先进的作用。”智慧来源于实践,该班采煤工针对工作面断层影响综机上下运行受阻这一实际,决定扩面法过断层,为综采机畅通无阻开辟运行通道。虽然又扩面又采煤,大大增加了劳动强度,但原煤产量却得到了有效保障。他们自豪地说,眼望着综采巨人在地层深处威武雄壮地挺进,我们心里就感到无比高兴。二、精细管理、量化观念出成绩沈合民班按照《新型班组建设条例》的规定对新型班组机构的要求增设了工资分配监督员、质量检查员等岗位。使班组监督机制更加民主完善。在人员安排上,该班根据“善于其位者谋其事”的原则安排人员上岗,并坚持班组岗位竞争机制,谁干的好就让谁上岗,谁干的好、干得多就多划工资。在工资分配上,严格根据圆班会规定、工作量划分工资,每班必须由工资分配监督员和工会小组长确认后才能向区队报账。班组坚持每周开一次班会,总结班内的情况,统一全班职工思想,并调查生活中、工作中出现困难的职工,号召全班职工伸出援手进行帮助。这个班还建立物资材料领、用、管和经济核算制度及科学可靠的修旧利废具体措施,年度节能降耗措施及指标细化到工序、环节、岗位,检查考核责任到人,做到日统计、旬汇总、月分析,节能降耗达到内控指标以下。通过科学调度、统筹组织和优化工艺,不断提高劳动效率,资源回收率达到95%以上。该班组每月组织一次岗位的小革新、小发明、小创造性质的合理化建议提出活动,并整理上报。每年组织实施两条以上有直接经济效益的合理化建议。每季组织开展一次岗位练兵、技术比武活动,做到以师带徒、以老带新和以新促老,三分之一以上的班组成员成为区队的岗位技术能手。他们还通过开展一系列学习型班组建设活动,使团队的凝聚力、战斗力和执行力得到空前提高,班组建设达到一个崭新的层次。三、注重安全、强化意识筑屏障沈合民班在班组管理中注重班组安全文化建设,始终坚持“抓当前与长远相结合,抓基础与抓管理相结合”的工作思路,从强化员工安全教育抓起,有力提高了班组的安全管理水平。一是利用“一三五教育”展开学习,强化安全宣传教育,及时向员工贯彻学习安全法律、法规,加强事故案例警示教育,