上半年总结.doc

南开环卫局上半年工作总结及下半年工作计划是全面完成环卫“十一五”规划、实现创建国家卫生城区工作阶段性目标的重要一年,是实现建设“服务优质、特色突出、实力雄厚、温馨和谐”的南开环卫发展目标的关键一年。根据市、区委全会工作部署和市市容园林委“奋战300天”市容环境综合整治工作安排,上半年在局党政班子的带领下,深入学”活动,紧紧“围绕一个目标、强化五个意识、抓实三项重点工作、落实五个提高和实现”的总体要求,以提高作业管理工作能力为着力点,落实考评考核机制和奖惩激励机制,增强管理效能,巩固提升辖区道路环境质量水平。积极开展思想政治建设工作,实现思想与工作相统一,更好的开展环卫作业管理,为促进南开经济发展做好服务。一、开展综合整治活动,构建垃圾清运一体化格局,提高道路、居民区扫保质量。在奋战300天环境秩序综合治理活动中,落实重点地区20小时;一二级道路16小时;三四级道路12小时作业时间。制定确保“火炬线”“5858线”质量的进一步提升的预案。集中清整占路市场、绿地垃圾杂物和地面喷涂、小广告。加强水洗作业、机扫作业,强化人机配合,减轻劳动强度,提高工作效率。在82条主干道路安装作业区域提示牌200块,接受市民对作业质量的监督。㎡,接管海河沿岸景观道路环境卫生作业工作。降低因潘楼中转站设备维护带来的影响,及时沟通相关部门,调整班次,将垃圾分流至双口、双港及青光处理场,确保垃圾日产日清。为进一步提升扫道作业质量,制定整改方案,解决人员稳定,缺员等问题。扩大莲安里、士英路垃圾转运站一倒收运范围,完善三四级道路桶装垃圾收运模式。以构建垃圾一体化格局,破解垃圾清运过程中存在的问题为首任,在推进垃圾清运一体化工作中大胆探索、积极调研,通过清运模式的改变,有效改善垃圾收集和运输的二次污染问题,垃圾收集实现机械化,构建起垃圾清运一体化格局,为创建国家卫生城市奠定坚实基础。高度重视清融雪工作,修改清融雪预案,分两次购进溶盐4200余吨,出动车辆247车次,洒水110车11987吨,用盐4545吨,出动人员292420人次。加快适应城市管理考核标准,努力转变旧的作业模式,初通过细致测算作业量、作业人员等基础数据,率先在西部地区五个街域居民社区,按照市场化企业运作模式,由福润公司对西部地区居民社区进行承包作业。目前使西部五个街域居民社区的环境卫生面貌有了很大的改变,达到了基本经常化的水平。配合各街城管委做好我区86个居民社区综合整治拆违、清废工作任务,合理安排好拆违、清废车辆、人员,提高了社区综合整治的工作效率。截止到5月底共出动各类铲车50余部次、汽车3500余车次、配合拆违出人工2300余人次。认真分析问题原因,对区域内脏乱点位、易污染点位安排专人负责、巡回保洁、加强巡查、狠抓落实,努力确保整日干净。认真做好各街域内有偿服务单位的收费和清运工作,加大宣传和管理力度,在基本保证有偿服务的前提下做到管理有序、清运到位,确保在约定的时间内及时消除。二、学习宣传法规,强化专项治理,努力实现道路街域全覆盖、无缝隙管理。行政执法管理方面认真学习和落实《天津市市容和环境卫生管理条例》及《天津市城市管理规定》,转变管理理念,明确管理职责,全面履行环境卫生社会管理职责,加快推进行政审批大提速工作,认真梳理行政许可事项,缩短审批时限、减少审批要件,增强服