班组长综合管理能力提升培训讲师:邹文强更多关于邹文强老师资讯请百度邹文强老师或上其搜狐官方博客培训讲师:邹文强老师一、个人资历:?MBA(HR方向)、PTT国际职业培训师?中国移动、中国电信、国家电网、南方电网各省市公司长期顾问;?曾担任美交所美国上市公司NEO集团(股票代码:NPTN)中国区,以及深圳问鼎资讯担任高级职业经理人二、主讲课程:?MTP中层管理、班组长、职业化素养、营业厅系列管理课程培训履历:?目前是致力于中层、基层管理者职业素养与管理技能提升训练,以及班组建设与营业厅管理的实战派讲师,尤其《打造高效能班组长》单一课程授课总量已达到250期,MTP中层管理技能达到100期,营业厅经理课程超过150期的授课量,被业内誉为基层管理者实战培训领域“首选培训师”。?现担任国内多家高校、咨询培训机构的核心顾问与合作讲师。1、班组长在企业中的定位与作用2、班组长的基本任务与职责3、班组长多角色转换4、班组长能力素质要求5、班组长的工作方法主要内容人贵有自知之明--你是谁?第一讲高层经理部门经理(车间主任)——你在哪?初九:潜龙勿用. 九二:见龙在田,:,厉无咎.(有危机感反思)九四:或越在渊,:飞龙在天,:。
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