《hse作业计划书》.doc

中国石油浙江销售公司中石油舟山公司加油站监控改造项目施工作业计划书表单号:.11—.中国电信股份有限公司舟山分公司2015年11月16日目录一、工程概况41、项目概述42、工程项目主要内容及施工流程:43、作业现场布置图5二、编制依据5三、方针、目标、承诺、组织体系5㈠、管理方针5㈡、管理目标5㈢、管理承诺5㈣、、、、★、、★95主要施工设备、★10四、项目各职能人员职责10㈠、项目经理管理职责10㈡、管理小组职责10㈢、项目部工程师管理职责11㈣、质量安全部管理职责11㈤、工程技术部管理职责11㈥、综合管理部管理职责12㈦、监督员职责12㈧、施工队长职责13㈨、班组长职责13五、.危害因素识别及控制措施★131、危害因素识别组织过程132危害因素及控制措施13六、应急管理程序18应急组织机构18职责分工19应急联络19应急演练19应急预案19七、监督机构、人员及职责271、监理方人员及职责272、甲方人员及职责27检查表29中石油舟山公司加油站监控改造项目作业计划书一、工程概况1、项目概述工程名称:中石油舟山公司加油站监控改造项目建设单位:中国石油浙江舟山销售分公司施工单位:中国电信股份有限公司舟山分公司合同工期:开工日期2015年月日,竣工日期2015年12月31日2、工程项目主要内容及施工流程施工步骤:施工人员现场勘查以后,确认摄像头安装点位。需要管道开挖的点位,管道开挖,敷设50管,回填土方,开挖路面修复,管内穿线,线路测试。不需要管道开挖的点位,明配敷设φ25钢管,管内穿线,线路测试。另需立杆的点位,确认立杆位置及立杆下方管线勘查,立杆基础开挖,打接地角钢,混凝土现场浇筑,基础晾干,立杆。安装摄像机支架,安装摄像机,调试摄像机。系统调试,硬盘录像机等机房设备安装调试,摄像机存储测试,平台调试,加油站清理、竣工验收本项目工程名称为:2015年中石油加油站高清超清视频监控改造项目施工内容工程内容为:安装车道枪机、卸油/罐区枪机、出入口枪机、红外/拾音室内半球、车牌识别枪机、网络硬盘录像机、交换机等监控设备,制作立杆基础、立杆、敷设电源及通信线缆、管道开挖修复等。二、编制依据1、国家及浙江省的有关法律、法规和规定;2、石油天然气行业标准《6276石油天然气工业健康、安全与环境管理体系》;3、中油质字[2001]199号《中国石油天然气集团公司作业计划书编写指南》(试行);4、中国石油天然气股份有限公司浙江销售分公司质量健康安全环境管理体系文件;5、其他有关安全生产、防火、防灾的法规、规范及制度等。三、方针、目标、承诺、组织体系㈠、管理方针我们的管理方针,与我公司及该标段工程项目部的总体管理方针相一致。方针:以人为本、预防为主、全员参与、持续改进。㈡、管理目标我们的管理目标是:“三无”、“六零”。“三无”:无人员伤亡;无财产损失;无环境破坏。“六零”:安全生产事故为零;人员伤亡事故为零;生产环境污染为零;社会投诉事件为零;火灾事故为零;车辆事故为零。㈢、承诺⒈认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规;⒉确保管道运营安全,严禁在管道上方实施机械作业。管道准确位置不明确时,严禁盲目施工。⒊确保项目执行期间不产生次生环境污染或生态破坏事件,各种固、液、废弃物必需妥善处理。⒋严格遵守业主、监理公司的安全规章制度,接受监理公司及当地劳动部门监督、检查、指导;⒌建立健全本项目管理体系,保证人力、物力资源的合理配置;⒍认真组织对员工进行的宣传教育,增强员工意识;⒎落实各项措施,确保员工的健康与安全,保证业主的利益不受损失,减少环境污染,保护生态环境;⒏努力实现无伤害、无环境污染、无人身事故,在本项目的管理上争创一流业绩。㈣、管理组织机构项目部成立以项目经理为组长的领导小组(见图4-1)⒈项目经理是本项目管理第一责任人;⒉经理主管项目部管理工作,负责管理体系的日常工作;⒊项目经理、工程技术组组长、质安组组长、监督员必须经过相应的安全培训,并持有国家相关部门颁发的安全人员专业岗位证书。⒋施工队、作业班组要设兼职监督员,配合项目部监督员工作。、,隔离作业区域,设隔离墩、隔离带、设警示标志。登高车正下方、附近区域禁