保健品企划方案第一篇:企划方案深圳市品琦实业发展有限公司企划案目的:为了让深圳市品琦实业发展有限公司走上管理规范化、发展战略化、目标有计划的踏上旅程,并有效推动公司改革,推动品琦品牌全面转型的大计,将为深圳市品琦实业发展有限公司提供企业发展战略规划/营销规划/品牌推广计划/产品开发规划/内部管理规划等相关项目,并负责所有项目战略规划的实施工作。 l计划时间: l计划内容:为公司提供6大系统服务。第一:企业发展战略规划与组织建设; :企业发展方向的规划第五:企业人才规划第六:品牌发展规划制定内容细则: 第一:企业发展战略规划与组织建设一、公司管理章程与规范部分 1、组织架构 2、员工职责 3、行为要则 4、各部门职责分工 5、人事管理 、工衣管理 、优秀员工评选工伤管理条例文件管理制度内部稽查管理制度体检管理制度 tel、fax、管理办公用品管理印鉴管理制度公司参观接待管理制度安全管理车辆管理出差管理会议管理制度保密制度计算机及信息技术管理管理人员工作纪律出入公司管理制度采购管理制度二:营销部管理规划部分营销中心的组织架构 1、编制设置原则: 2、岗位分类 3、机构及人员设置: 、营销中心的工作职能、营销中心工作责任、营销中心的工作联系、营销中心下辖各部门的工作职能 1、市场部的工作职能 2、业务部的工作职能、营销中心各岗位职责 1、营销总监的工作职责: : 2、市场部所辖各岗位职责 3、销售部内各岗位的工作职责 4、直属分公司内各岗位的工作职责 、营销中心员工薪酬绩效考核管理制度 1、适用范围 2、基本原则 3、目标体系 4、目标的确立 5、薪金标准及人员编制 6、工资/奖金的提取及发放 :生产部管理规划部分生产部组结构生产部人员配置生产部作业流程生产部工作职责生产部各岗位职务说明书 :人力资源部管理规划部分、人力资源部组织架构、人力资源部人员配置、人力资源部作业流程、人力资源部工作职责、人力资源部各岗位职务说明书 、人力资源部员工绩效考核评分标准 、后勤主任、人事主任四:商品开发部管理规划部分商品开发部组织结构商品开发部人员配置商品开发部作业流程商品开发部工作职责商品开发部各岗位职务说明书 : :财务部管理规划部分财务部组织结构财务部人员配置财务部工作流程财务部工作职责财务部各岗位职务说明书 :品质管理部管理规划部分品管部组织结构品管部工作流程品管部人员配置品管部工作职责品管部各岗位职务说明书
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