《《建设工程施工现场安全资料建设工程施工现场安全资料管理规程管理规程》》、工程项目施工现场安全管理资料二、工程项目生活区资料三、工程项目现场、料具资料四、工程项目环境保护资料五、工程项目脚手架资料六、工程项目安全防护资料七、工程项目施工用电资料八、工程项目塔式起重机、起重吊装资料九、工程项目机械安全资料一〇、工程项目保卫消防资料一一、其它资料?(表AQ-C1-1)?《工程概况表》是对工程基本情况的简要描述,应包括工程的基本信息、相关单位情况和主要安全管理人员情况。?(表AQ-C1-2)?项目经理部应根据项目施工特点,对作业过程中可能出现的重大危险源进行识别和评价,确定重大危险源控制措施,并按照表AQ-C1-2的要求进行记录,每张表格只能记录一种危险源。(危险源的定义?)一、工程项目施工现场安全管理资料??(表AQ-C1-3)?项目经理部应依据项目重大危险源控制措施的内容,对施工现场存在的重大危险源进行汇总,按照表AQ-C1-3的要求逐项填写,并由项目技术负责人批准发布。?(表AQ-C1-4)和危险性较大的分部分项工程汇总表(表AQ-C1-5)?按照国务院建设行政主管部门或其他部门规定,必须编制专项施工方案的危险性较大的分部分项工程和其它必须经过专家论证的危险性较大的分部分项工程,施工单位应在表(AQ-C1-5)中进行记录。?对应当组织专家组进行论证审查的工程,总承包单位必须组织不少于5人的专家组,对安全专项施工方案进行论证审查。专家组应按照表AQ-C1-4的内容提出书面论证审查报告,并作为安全专项施工方案的附件。表AQ-C1-4和表AQ-C1-5经监理单位确认、总包单位项目部盖章后,报项目所在地区(县)建委安全监督机构。?目前存在主要问题:企业论证程序不严肃;专家意见格式不规范;专家的资格不明确;?(表AQ-C1-6 —AQ-C1-16)?项目经理部和项目监理每月至少两次对施工现场安全生产状况进行联合检查,检查内容应按照北京市施工现场检查表的要求进行,对安全管理、生活区管理、现场料具管理、环境保护、脚手架、安全防护、施工用电、塔吊和起重吊装、机械安全、消防保卫的十项内容进行评价。对所发现的问题在表中应有记录,并履行整改复查手续。??项目经理部对各级管理人员、分包单位负责人、施工作业人员及各职能部门均应明确相应的安全生产责任,保障施工人员在作业中的安全和健康。??项目经理部应成立由项目经理负责的安全生产领导机构,并按照有关文件要求,根据施工规模配备相应的专职安全管理人员或成立安全生产管理机构,并形成项目正式文件记录。?问题:项目经理部是否设置安全副经理???项目经理部应依据现场实际情况制定各项安全管理制度,明确各项管理要求,落实各级安全责任。?(有审批、正式下发。)
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