人力资源管理总复习习题集.docx

人力资源管理总复习习题集一、单选题1、现代人力资源管理模式是()。A、以事为中心B、以人为中心C、人事结合D、随机应变2、在组织中,员工的知识、技能、培训、经历等因素称之为()。A、人力资源B、人力资本C、无形资产D、智力资产3、以下哪个选项不属于战略管理的步骤?()A、进行内外部审计B、实施战略C、人力资源规划4、现代人力资源管理模式是()。D、制定新业务和使命宣言A、以事为中心B、以人为中心C、人事结合D、随机应变5、当出现()时,最需要进行工作分析。A、领导层变动B、企业人员结构调整C、新组织建立D、工作性质变化6、人员招聘的直接目的是()。A、招聘到精英人员B、获得组织所需要的人C、增加单位人力资源储备D、提高企业影响力7、以下哪个选项不属于内部招聘的优势?()A、企业了解候选人的优缺点C、有助于提升员工对企业的忠诚度B、无须进行入职培训D、有助于引入先进的管理理念8、以下哪个选项不属于经理的功能?()A、直线功能B、激励功能C、协调功能D、职能功能9、以下哪个选项不属于战略HRM的活动?()A、计算员工薪酬B、制定人力资源政策C、分析组织的竞争优势D、制定招聘策略10、高绩效工作系统的目的是()。A、降低人力成本B、提升绩效考核的准确性C、为培训提供依D、提高员工能力与意愿11、以“人”为中心的工作分析结果表达的是()A、工作描述B、工作表C、职位要求D、以上都不对12、以下哪种工作分析方法不适用于医生?()A、访谈法B、问卷法C、观察法D、工作日志法13、招聘和甄选的第一步是()。A、人力资源规划B、工作分析C、用人单位提出需求D、收集简历14、以下不属于外部候选人来源渠道的是()。A、员工自荐B、员工推荐C、校园招聘D、中介机构招聘15、组织开发通常由()负责。A、具体业务部门B、公司高层C、人力资源部门D、办公室16、组织进行绩效管理的最终目的在于()。A、实现组织目标B、让员工了解短板C、为发放薪酬提供依据D、淘汰不合格员工17、在评估那些对其他人不太友好的员工的绩效时,主管人员往往会将这些人所有各个方面的绩效都评价较低,这种现象称之为()。A、居中趋势B、严苛效应C、晕轮效应D、评估者的个人偏见18、职业偏好测试,最先由()进行研究。A、泰勒B、埃德加·施恩C、卡特尔D、约翰·霍兰德19、确保薪酬内部一致性的手段是()。A、心理测评B、职位评价C、薪酬控制D、薪酬调查20、基于能力的薪资是根据员工的()来支付薪资。A、职位头衔B、技术技能C、工龄长短D、个性特征21、以下哪类人员适用于计件工资制()。A、运动员B、审计员C、舞蹈演员D、快递员22、以下不属于员工长期激励计划的是()。A、现股计划B、期股计划C、期权计划D、年终奖计划23、员工从自己所在的企业得到的间接现金收入或者是非现金形式的酬劳属于()。A、工资B、福利C、奖金D、津贴24、关于人员甄选说法错误的是()。甄选工作只能由用人业务部门独立进行甄选工作的技术性非常强甄选工作应该以空缺职位要求的任职资格为依据D、甄选工作的目的是对求职者进行鉴别与考察25、以下不属于结构化面试优点的是()。可以使面试更可靠、有效有助于不善于面试的面试官更好地面试可以提高对不同受试者评价的一致性问题灵活多变,更容易测试受试者的潜能26、与传统的笔试方法相比,面试的优点是()A、能够测量书面表达能力C、成绩评定客观准确B、能够大规模地同时进行D、能够通过面对面的交流获得求职者的真实信息27、一些面试官往往在面试前几分钟就对求职者做了轻率的判断,有点甚至在面试开始前根据求职者的测试成绩或简历内容就对求职者做出了判断,这属于面试中哪一类型的常犯错误()。A、第一印象B、雇用压力C、非语言行为印象D、晕轮效应28、确定新员工的培训需求一般采用()。A、任务分析B、绩效分析C、工作分析D、人力资源规划分析29、员工的绩效评估通常由()来完成。A、员工自己B、直线主管C、人事主管D、高层主管30、绩效评估人员根据每种绩效评估要素来将每位员工与其他员工逐一进行比较,这种绩效评估方法属于()。A、强制分布法B、交替排序法C、关键事件法D、配对比较法31、关于职业锚说法错误的是()。产生于职业生涯的早起阶段以个体习得的工作经验为基础强调个人能力、动机和价值观三方面的相互作用与整合可以根据各种测试提前对职业生涯锚进行预测32、()目的在于对职位进行比较,并确定某一职位相对于其他职位的价值,以此来确定薪资的等级结构。A、工作分析B、薪酬调查C、绩效考核D、职位评价33、保险公司代理人的收入完全依靠个人销售业绩提成,这样的薪酬方案称为()。A、纯佣金制B、基本薪酬加佣金制C、基本