《协众企管实战书系》1第三篇第四章:生管及品管作业稽核实战精解生产管理稽核生产成本控制作业稽核规定文件编号:Ka-005文件版本::。,间接材料耗用数量及单位用量是否合理。、间接人工记录及其分摊是否合理。(非生产)部门制造费用,发生数量是否在预算范围有无超支情形。,是否符合会计制度及税法规定。。,不必预先告知随机抽样查核相关资料、单据、记录等,以评估生产成本作业状况。,原则上于6月、12月份进行。总经理室应在正式稽核的前三天发出“生产成本作业稽核通知书”至生产、资材等有关部门、单位。、、表单、记录及相关工作、人员安排;,须及时反馈,并同总经理室协商。“领料单”是否按照规定程序办理。每项材料领用量及其单位用量与标准或预算成本所订用量如有差异,有否作差异分析,如已有差异分析的资料,查核是否合理;2《协众企管实战书系》企业内控与稽核实战精解生产管理稽核生产成本控制作业稽核规定文件编号:Ka-005文件版本::,如其所领材料的质与量同产品不相符时,应加以进一步核算;、间接材料成本的计算,是否符合成本会计的规定要求,且按其办理;,记载是否真实完备;,与标准单位工时及人工成本间有无重大出入;,人工成本计算是否符合成本会计的规定要求,并按其办理;,及生产部所发生的成本是否均属于制造费用;,是否均与制造产品发生关连,分摊方法及比例是否合理;,有无特殊情况,分析其原因;,是否依照会计制度规定程序办理,非生产部门的费用分摊是否合理。
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