薪酬满意度调研报告.doc

薪酬满意度调研报告一、调查目的:找出公司现阶段存在的主要问题,如公司员工频繁离职的原因是否由于薪酬过低、薪酬制度不合理、薪酬缺乏竞争力,绩效指标设置是否与企业战略目标一致,频繁变动是否影响员工工作的积极性与目标性,能否起到激励作用等。为建立合理的薪酬体系提供依据。调动员工的积极性,培养员工对公司的认同感、归属感,增强团队的凝聚力。二、调查方法:调查方式:采用网上问卷,匿名调查的形式。调查范围:全体员工。调查时间安排:XXXXX三、问卷设计说明:本次问卷共设计43道题,其中包括42道单选题及1道简答题,问卷主要从薪酬水平、薪酬竞争性、薪酬公平性、薪酬制度导向性、分配制度清晰度、薪酬的激励性、公司的可信度、员工求职心理、绩效设置的合理性、员工关键性期待10个维度来进行调研。四、数据统计分析1、(1)本次共收回问卷397份,其中管理层收回56份,一线收回341份。(2)各部门、各地区回收问卷数及参与度情况详见下表。%%%%%%%%%%%%%%%%2、回收问卷数据统计对收回的397份问卷根据岗位层级分两个维度来进行统计,得出以下结论:薪酬水平分析:(1)%,%,在教育程度方面差距不大,%,教育程度相对偏低。(2)目前管理层及一线同行业工作年限有较大差距,%,一线工作年限在1-%。(3)管理层目前月平均薪资范围3000-%,其中4000-%,%,管理层期望薪资水平6000-8000占比50%,%,一线期望薪资水平4000-%,管理及一线的期望薪酬与目前薪酬都有较大差距。目前薪资:期望薪资:综合(1)(2)(3)所述,管理层与一线教育程度相当,管理层工作年限要长于一线,管理层目前薪资待遇4000以上,期望薪资6000以上,一线目前薪资3000以下,期望薪资4000以上,现有薪资与期望薪资有较大差距。(4)认为近两月有感觉家庭开支过大,难以支持的,%,%,%,%。A、B项合并,%,%;%,%。故管理层及一线都认为目前生存紧张。(5)认为薪酬很高过得富裕的管理及一线均为0,我们将A、B项合并,记为生存不紧张,C、D、E项合并,记为生存紧张。%,%。%,%。综合(4)(5)所述,管理层及一线95%以上认为生存紧张,心理存在不安全感,公司提供的薪资并