乡镇创新社会治理加强基层建设2016年度工作要点.doc

乡镇创新社会治理加强基层建设2016年度工作要点.docXX镇创新社会治理加强基层建设2016年度工作要点为进一步深化创新社会治理加强基层建设工作,让群众有更强的获得感与更高的满意度,2016年XX镇继续围绕“一核两翼”的总体治理思路,坚持补短板、破瓶颈、促提升,聚焦工作要点,逐步形成基层社会治理新格局。一、 区域化党建方面2、探索党建进网格、项口促共建的运行机制。继续深化区域化党建工作。推进项目化运行模式,鼓励各类党组织积极参与、主动认领,探索形成规范有效的项目化运行机制。结合网格化管理,将现有的基层党组织按照行业、地域、功能划分到若干个网格中,主动对接网格服务工作,实现扁平化、精细化、高效化、全覆盖的管理格局。发挥党建服务中心推进区域化党建主阵地作用,实现活动空间共享、教育阵地共用、区域发展共商、先进文化共育。完善镇、村(居)区域化党建联席会议制度,有效整合区域党建资源,营造社会协同、共治的氛围。【牵头单位:党群工作办公室(组织)】二、 网格化管理方面2、推进“网格化+信息化”的社会综合治理模式。在镇级层面,新建一个集呼叫、受理、指挥、监控为一体的指挥大厅,配备大屏,接入公安监控系统,对主要道路、街而实行实时监控,实现快速高效处置。委托电信部门以现有的城市网格化管理平台为基础,开发适合本镇实际的社会治理综合管理平台,汇聚城市管理类、区域党建类、民生服务类等事务,满足人民群众多样化、多层次的需求。在村(居)、园区层面,根据辖区面积、人员数量等因素将各村(居)、园区、街面划分为若干个小网格,实行格长负责制,通过网格巡查、电子走访等举措进一步提升群众安全感和获得感。【牵头单位:城市网格化综合管理中心】3、推进镇联动执法管理模式。组建由城管中队、派出所、市场监管所、安监环保大队、房管所、规土所、绿化市容所、物业等与城市综合管理密切相关部门共同参与的联席会议,定期研究探讨城市综合管理顽症和难点工作。通过开展联合执法,努力啃掉“硬骨头”,整合机构和队伍,做实做强城管力量,形成城管执法、市容监管和市容协管“三位一体”的城市管理队伍体系。构建以村民“自治”、职能部门“专治”、各执法部门“联治”为核心的多方位治理体系。【牵头单位:城市网格化综合管理中心】4、推进村(居)“线上+线下”管理模式。在线上实现无形共享,开发信息管理系统,力求对本村事务信息实行共享管理。在线下实现有形互动,通过分组包干实现管理服务“一包到底”。【牵头单位:社事社保和社区管理科(社建)】三、村(居)治理方而5、 推进基层民主建设。以细化与实施村(居)自治章程、村(居)民公约为抓手,树立村(居)民的规矩意识和法治意识,鼓励各村(居)通过村(居)民自治的路径加强顽症问题的源头治理。探索规范村级“小微权力”运行,给村级权力立规矩。【牵头单位:社事社保和社区管理科(民政)】6、 深化“四个一”治理模式。在面上,拓展“四个一”的功能。一是纵深推进。将农村队伍建设与综合服务站相结合,将村民自治与议事室相结合,将基层神经末梢管理机制与宅基(楼组)课堂相结合。将“二个注重”建设与睦邻“四堂间”建设相结合,实现睦邻“四堂间”基本覆盖。二是横向发展。将综治稳定工作融入到“四个一”治理模式中。在点上,建立自治特色项目。品牌创建上,各村(居)结合实际,推动特色品牌楼组、村组建设,落实自下而上的自治项目形成机制。深化农村综合服务中心标准化建设,提升XX村等农村社区管理精细