FMEA培训资料.pdf:一、什么是APQP;二、为什么要进行APQP;三、何时进行APQP;四、APQP的职责范围;五、APQP的基本原则;六、APQP的五个过程。、什么是APQP?APQP是产品质量先期策划和控制计划英文(AdvancedProductQualityPlanningandControlPlan)简称。APQP是用来确定和制定确保产品满足顾客要求所需步骤的结构化方法。结构化、系统化的方法;使产品满足顾客的需要和期望;团队的努力(横向职能小组是重要方法);从产品的概念设计、设计开发、过程开发、试生产到生产,以及全过程中的信息反馈、纠正措施和持续改进活动。,不断降低产品风险的过程,这是APQP的核心;制订必要的程序、标准和控制方法;控制计划是重要的输出;制订和实施时间表。、评定和纠正措施图纸/设计记录特殊特性清单过程流程图FMEAMSA控制计划作业指导书PPAP样件制造试生产Cpk/Ppk/,通过找出事件中存在的问题(确定应着手的问题点),得出解决这次问题的方案DO首先在小范围内改变设定去解决问题,在测试中判定这一改变是否可行CHECK判定所希望的效果达成与否,同时,继续确定变动因素,从而判定任何可能出现的问题ACT如果试验成功,将此变动纳入正常工作中,、为什么要进行APQPAPQP的益处:引导资源,使顾客满意;促进对所需更改的早期识别;避免晚期更改;以最低的成本及时提供优质产品。APQP提供了一套可供遵循的前后连贯的工作步骤另外ISO/“产品质量先期策划作为一种产品实现的方法。”、何时进行APQP进行APQP的时机:1、新产品开发时,即顾客与公司签定新产品试制协议/合同时,应进行APQP;2、产品更改时,应进行APQP。◆◆◆计划和确定项目◆产品设计和开发◆设计可行性()◆◆◆过程设计和开发◆◆◆产品和过程确认◆◆◆反馈评定和纠正措施◆◆◆控制计划◆◆◆四、
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