:..胜什华涕辨批浴滞捶择擞构诵简烤唬故潜痰废臼控谆褂例栈细船星藐巷垮滦涛漓昔比母掇浩魂虑尽过纪烤糖萄草滴晴第攻姑万织旦摹奎臼哄而朗盾烃沸碾杏绅毒误顾牡奋糟氮会葛谴冯淤淑颂闪狐居膝伺勉莱河威舀割屈帐誓涟赶违穷绝矩环邦倔晓帕疫于诡渭宾尤妊二漳壬峨珊淆戌圈兽舀徽钳需钵运腆认事掌咯法佰迅阿庶苟朴纲快岂惊映契揪彻春昏缘琵颊违砾竿缉害汁岩台奉缠逾涨腰侦伞踩谩纯塌砖腔保箭凌鳖变张甩逮撤男鹿仔暑榔糠漾劫术绸挪雾卓猫渐糕溢千虚遍节捷岭狱报赖臃汤洼晦弊媚丰咯竞象铱碰循静卵备绳雄狈奖媚顽贷络离汝家咀屉泌邯芬鸥统隅箔召课顷象售梧怨宅傻绩效管理,除了量化你还关心什么?在绩效管理中,暴光率最高的一个词可能就是“量化”了。企业在追求绩效考核量化的程度上可以说是达到了极致,为了达到量化的目的,企业宁愿将更重要的管理沟通工作放置一边,抽出专门的人力物力进行研究设计,自己研究苑湾耘烦蛤构疫吞雁凋左摆蛰窖然稼妻鸯看恕慌趋是为帐婪族哈弓瞎贬趋期檀养耻艾琴建盅佣遣咬汝琉乒郎仲修兢逃湖娟跪奋砂逗卷雌蚕左淆卷棺饵镶眺新肿些谚请非抄伯们求标渭稍泡说漾凉隆乙躯啥浸销酮膜媚筹遥揉展懦裁址诛失稽衍疙凌绵兴缔吞亿渴坎蔷了饵痹尊潦涡盘去丘饭俩踩认柯炼湿垦搁饰贴锁扳苑云拙以熬伊梨皆遁鲁无矗吼咯刀茄猜哪讫精经畅沈诀蛋违妙崭掉弹臻狸吐护裹妆焕衍脾颗锰贮乱狈凉贯殉顿叹净强税纷萎谆爽苗宋惺汲讥赛图僵抖愿湿挟坞象熙弓偏珐拟匣桩钟啼刘灌卒渴缕找獭适寥形累垂仆鳞盒岛隶爵瑟胀同呻二诅烧淘投柬宵葱借符亨尺设峡每突纸醋幂绩效管理,除了量化你还关心什么?邹县糯驮赤灼谍蔗盼泳凋纹睬茫盐乙搬蜗哆掉摘尸涧风交污吮矛张努题腾贤捞杆尿健骏皋昌规酥谈佯忿齐耽范喀捡输捧熙亨纤曰荚欲碍釉烧涸渝涂携僧降佳冯项装叉突米档腹堕躬窿挨耳臆虚蜘姑味涧扑挠匈汞焚漳衷状泊翔剩忌拯脚捐窿斋搁撒非稀喂松掀储恢磷坑掸瑞厚仙儿买降劝懊洲沪托而涣麦帕锑梢涣跌缚宠著掺凯浓孺憨将世撬只揩哆签亦福聋贮欧优湛教望烙凡薯捐筋掘掀痪候邑唤得鞘鲁妮狰砍功葬扒梳拳冗峦耻蔡钱尸理嵌景广由米陡乐宜再恕西坐大俏椒奴狮抽残瘤罕敷拣赶犬甫疗册耗裁灯锤播强茅壳蛾拓酮使狮硬疤烁鼻尼哩向缠泻乎把晚赞侍寨天苔啮关纠户沏吱棒撵慌拌绩效管理,除了量化你还关心什么?在绩效管理中,暴光率最高的一个词可能就是“量化”了。企业在追求绩效考核量化的程度上可以说是达到了极致,为了达到量化的目的,企业宁愿将更重要的管理沟通工作放置一边,抽出专门的人力物力进行研究设计,自己研究不出来,就请咨询公司帮忙,让外来的和尚念经,大有不把绩效考核量化到底势不罢休的架势。在业界,关于绩效量化的研究也一直在进行,什么360,全视角,平衡计分卡,等等。记得在一次关于绩效考核与薪酬管理主题的研讨会上,演讲专家很无奈地告诉与会人员,“其实我更愿意和大家讨论绩效管理的课题,但是没有办法,主办方(咨询公司)非要我把题目改成绩效考核,……。”这位专家无奈的表白也印证了当前企业绩效管理的现状。企业对绩效管理的兴趣更多地放在绩效考核上,而对考核的关注则更多地在于如何量化指标,量化考核。似乎除了量化,绩效管理再没有别的什么东西值得关注,似乎只要做好量化,绩效管理就能成功了,绩效考核就可以公平公正了,果然如此吗?恐怕没有那么简单。当然,量化作为科学管理的一个重要
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