样本——浪潮基础的信息化建设.doc样本一一浪潮基础的信息化建设浪潮集团信息化建设纵观批界和整个人类丿力史,没有'哪一次变革能象20世纪末掀起的这次信息革命来的这么迅猛和深刻。在这样一个时代,任何一个企业都必须顺应潮流,在信息化建设的过程小寻求持续高效的发展。浪潮集团作为国内三人计算机企业集团之一,国家经贸委重点支持的300家企业之一,以及山东省重点支持的八家企业之一,在服务器、微型计算机、软件和通信产品等领域的市场小都占有重要的地位。在计算机技术开发方面,浪潮也一玄处于领跑地位。浪潮集团开发研制出了我国笫一台开放系统结构的小型机SMP2000系列小型机,另外LC0520A微型机获全国质量评比一等奖。同样,在自身的信息化建设中,浪潮也一•直充当冲锋者的角色。下面我们对浪潮信息系统的现状和走过的丿力程做个概述。-、平台建立企业内部网络,应该是所有企业都必须迈出的第一步。我们建立了一个覆盖整个公司范围的以太总线局域网,保证每位员工的工作用机都接入这个局域网。在最初阶段,这样做的好处仅限于一些诸如文件复制和共享等方面的便利,基木上省去了软盘的操作。但仅仅做到这一点显然是远远不够的,要真正发挥网络的优势,必须根据实际的丁•作需求,应用平台。具体來说,我们主要建立了以下儿个应用:1、 首先使用了国强财务及进销存系统。浪潮国强财务管理软件包扌舌帐务处理、辅助管理、报表管理、工资管理、固定资产、财务预算、资金计息、采购管理、库存管理、存货核算、销售管理、财务分析、报表汇总、WEB财务等子系统。其模块化的设计使系统可以随企业的应川规模扩展而扩展,各部分既可以相对独立丿应川,也可组合为一个整体來应用,可以满足企业全血管理的需要。浪潮国强财务管理软件也可以随企业的网络规模的扩展而扩展,可以由局域网拓展至园区网,乃至广域网,支持以Web方式进行财务资料的杳询,满足了企业多元化经营的需要。2、 之后,浪潮又分析生产车间和仓库的需求,开发了一套装配及生产管理系统。通过这一系统,入厂检验部门检验完一批部件,或考生产车间装配完一批整机后,都可以将部件或整机的信息录入生产数据库。商务部门、生产部门、采购部门、仓储部门以及客户服务部门等都能共享这个数据库,保证了这些信息的一致性,实时性和准确性,极人的提高了工作效率。3、除了这两个系统外,的网上办公系统,从不同方血改进了原有的工作方式。二、平台,o口前浪潮已从中国电信租用了一•条10M带宽的光纤线路,的接入。这样一來,的上的丰富资源,杳询或下载冇价值的资料。在1997年,±发布了lemgchao网站,把新闻资料,企业文化,产品信息,在线服务等内容放到了互联网上,实现了最新信息在第一时间的对外发布。作为一•个不受时间及空间限制的窗口,网站对我们的企业起到了很好的宣传和推动作用。三、 全国分支机构联网浪潮作为国际大型企业集团,总部设在济南,在全国各人城市和地区都有分支机构。将这些实体互联起來,其意义是很深远的。浪潮提出了“北上”的战略规划。北上就是把营销屮心逐渐转移到北京,形成一个从北京向全国各地辐射的营销网络。除此之外,浪潮在全国各地都令分公司或办事处。我们意识到,如果不把总部和各分支机构互联起來,彼此的通信就难以畅通便捷,不利于企业今后的长远发展。日前,浪潮L1经着于实施联网计划。当然,这决不是一朝一夕就能实现的,只能做好规划,分步实施。北京和济南已经通过帧屮继技术连接
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