电力公司创新党建工作汇报电力公司创新党建工作汇报.doc

电力公司创新党建工作汇报电力公司创新党建工作汇报.doc电力公司创新党建工作汇报电力公司创新党建工作汇报这些年电力公司对金业党建工作进行创新实践,龙论是上下联动的机制创新、还是灵活多样的形式演绎,无论是人才培训的蓬勃发展,还是作风建设的强化执行,陕西省电力公司的党建创新一刻也没有停步,在经历了由探索到完善、由雏形到系统、由试点到推行的耕耘过程后,一个覆盖全面、上下对接、运转有序的党建工作模式,在企业科学发展新吋期的方方面面,不断焕发出别样的精彩光芒。一、管理模式在创新屮坚固堡垒党的十七大报告强调要“以改革创新精神全而推进党的建设新的伟大工程”,如何适应这样的要求,走出一•条更富有时代气息和实际效果的企业党建工作之路,是陕西省电力公司党建工作面临的新课题。“积极探索新形势下加强党建和党员干部队伍建设的新机制、新形式和新途径,让企业党建工作更加体现吋代性、富于创造性、把握规律性。”陕西省电力公司党组书记陈栋才特别强调,耍通过行Z有效的载体,调动广大党员干部的积极性,让每名党员的作用发挥得更大、更新、更实。通过探索和实践,陕西省电力公司借鉴生产经营工作小的项H化管理,在结合与推进屮,使党建项H化管理模式应运而生。根据党建项H化管理方案,各单位确定并丄报给省公司本单位的党建工作创新项省公司对各单位申报实施的党建项H进行了审核,并立项备案,在日常工作屮进行跟踪管理和有效指导,加强项H化管理的过程监督。依照年度推进情况,适吋召开党建创新工作总结交流会,对成功经验进行推广。经过一整套项H中报、审定立项、项FI实施、结项评审和成果发布的闭环管理,各单位党建工作亮点和工作特色联袂展现,陕西省电力公司党建工作“项H化、数据化、载体化”的新探索,正在将党建工作融入企业管理的总体工作的进程屮收获着喜人的成效。为了整合党建管理的基本要素,优化业务流程,规范党建管理制度,陕西省电力公司还充分运用现代信息技术、网络信息平台等手段,构建了网络党建工作体系。流畅的网络工作信息平台,一方面将党建资料数字化,分别建立党员数据库、干部数据库和人才数据库,随吋可对各级组织和党员干部进行分析、查询,另一方面根据各基层党支部的工作职责,形成月度工作计划的报送、审核及考核评价,以定量管理与定性管理相结合的方法,将软指标转化为硬任务,建立起党支部工作点评制度、党支部标准化建设的评价考核机制和基层党组织负责人考核方式。这种自上而下的考核评价,不仅成为各级领导班子及其成员年度考核及奖惩的重要依据,也使公司党建管理的精益化程度大幅度提高,党组织己成为生产经营工作拓新实践的“引航者”。二、基层组织在创新屮永葆活力在推动企业改革发展的过程屮,要将党建工作落到实处,必须强化党建工作围绕生产经营、围绕“以人为本”、围绕大局工作进行实质性运转的能力。怎样才能深刻把握新形势下基层党建工作的特点和规律,为推动科学发展、促进和谐进步提供坚强的组织保证?陕四省电力公司党建工作不断适应形势任务的变化,紧跟企业改革发展的节奏,在强化寻求党建工作与生产经营工作的“契合点”屮,走出了一条两者全面对接和同频共振的新路子。2006年开始,陕西省电力公司提出将标杆管理、绩效考核等先进理念引入党建工作,深入开展了党支部创一•流对标工作。逐步完善后的、与生产经营紧密结合的工作指标体系和管理体系,不仅强化了党建工作与其他工作的联系,也促进了“大党建”架构的形成。半年,各基层党组织一项项结合木单位生