生产技术管理制度.doc

制度名
生产技术管理制度
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GLZD139
页码
2-1
第一条生产技术的改进
厂长向生产部长提出改进生产技术的方案,部长对此进行研究并作出决定。
第二条生产技术的引进
当从公司外面引进技术的时候,生产部长要研究引进合同的原文,并要求承担这项工作部门,说明引进外来技术后成本与成果之间的关系。
第三条技术转让
向公司外部转让技术时,生产部长要研究检查转让的内容,与承担这项工作的部门讨论这一转让的结果。
第四条生产技术的发表
,要把发表的原稿交生产部长审阅,经其批准后方可对外公开。
,须征得生产部长或厂长的同意。
第五条生产技术研究会规章

生产技术研究会的工作目的,在于对下列工作进行研究、协调:
(1)提高、改进生产技术;
(2)研究新产品的生产技术;
(3)工程、质量、试验、管理上的各种问题;
(4)生产技术的引进、技术研究成果的对外发表。
、修改和废止
本规章的制订、修改和废止须经常务会议讨论,并由主管生产技术的公司副总经理决定。

研究会的成员有生产部长、副部长、生产处长、厂长、有关部门的处长及处员。
签发人
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2-2
研究所所长、研究室主任以及其他有关的技术人员根据需要出席会议。

会议主席:凡定期的技术研究会议,由生产部长担任;临时的技术研究会,由提出议题的部门负责人担任;事务性检查,由生产处长担任负责人。

凡定期的技术研究会议,每月一次;凡临时性的会议,随时召开。生产部长为会议的召集人。

(1)每月开会10日前,厂长要把议题和问题以及目的,具体地记录下来,向生产部长报告。
(2)生产部长要在开会前三天决定议题,通知各委员,并附有关资料。

本研究会的会议记录由事务处理部门负责。
签发人
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