安防工程施工方案.doc

安防工程施工方案.doc安防工程施工方案本公司在工程的施工中将严格按照《民用闭路监视电视系统工程技术规范》GB51098-94强制性国家标准进行,系统布线做到符合国家规定的“电气装置工程施工和验收规范”以及其它国家颁布的规范和规定。对全系统电源、设备、信号通道按国家标准配置设施。所有线管必须穿管、槽保护,强弱电线路必须分管敷设,管、槽按国家颁布的规范和规定使用金屈镀锌或阻燃材料。1•施工重点、难点及应付措施1) 因施工量较大,工期较紧,需紧密与建设单位配合,我方委派专人跟踪施工进度,填写每口进度表,与建设单位密切协调。2) 布线系统施工进度因需与装饰工程配合,布线工作与设备安装需间隔较长的时间,已布设线路有可能被破坏,故设备安装必须重新对线路进行检修、测量。3) 因布线线缆数量较多,各线缆均需做出标志,端子箱内部均需做出标记以方便检修;垂直桥架内绑扎稳固,水平桥架线缆布放整齐。4) 因线缆单位长度重量较大,线路总长较长,布放时阻力相应较大,随有护套,为避免线芯受损,布放时需多人多处同时拖拽,不得集中于两端送放。5) 支线路设桥架敷设,各室内对讲点、线路出桥架处以开孔器开孔,配合锁丝,穿金屈软管保护。桥架开孔时,注意桥架内各种线路,切勿损伤。6) 因线路敷设较长,线损较大,且选用的多数为专用线缆,为保护线芯不受损伤,线头剥皮时,必须使用专业剥线钳,不得用各种刀具切割线缆。施工工期安排自我方进场之日计算,除不可预见的因素或甲方原因影响外,我公司拟定的本系统工程施工计划如下:(1) 根据施工进度,与厂家或代理商订购所需工程设备,定货期正常情况为7天。(2) 配合进行管线清理,连续工作时间约5天时间,实际进度视装修进度再定。(3) 为了保证线缆及网络设备的安全及清洁,办公楼内部土建工程基本结束时,我方投入全部施工力量(初步预计为8-15人,可视工程进度酌情增加)进入现场,进行全面安装;在此之前,将视各建筑单位内各层土建施工进度,具备安装条件的,及时投入人力施工。(4) 各建筑单位内监控,室外监控系统,无线系统布线完成后,我方将及时进行单体系统的安装调试。(5) 室外线缆的敷设工作,将根据室外土建工程进度进行调整,与其他弱电系统同期施工。整个工程施工工期预计为30个工作日(现场必须具备基木的施工条件)。项日人员安排(1)工程人员配备按照合同要求,我们配备了专业人员,具体分工及责任如下:项目经理:根据总体设计方案确定现场施工班子,组织现场项目经理、现场工程师、现场质量管理员、检验工程师和现场安全员仔细消化设计方案,充分了解医院的技术功能要求和特殊要求,全而掌握施工规范和标准,明确各方具体职责,对施工细节和施工进度做出详尽安排,并配合公司财务部严格控制工程投资施工预算。在施工过程中协调项目业务人员,设计人员同施工现场保持联系,对施工工程实施全面指挥,并将施工中的重要信息通报公司领导。工程部经理:科学严密地组织调配施工人员,严格按图、按质施工,负责现场所需设备材料的加工和准备,特别注重施工安全和施工质量的管理。现场项冃经理:直接负责现场施工管理,对现场施工技术、安全、质量负责,在施工现场负责与甲方代表洽商有关事宜,并保持与总包项目经理联系,随时汇报工程进度,以便总包项目经理对施工项戸实施管理。现场安全员:依照现场施工安全管理条例,在现场实施安全监督管理,牢固树立安全第一的思想。注意消灭事故隐患,切实做到防患于未然,如有意外情况应采取紧急措施,通知有关人员,并做出事故调查报告。并要督促施工人员严格自觉遵守I矢院制定的现场施工安全管理制定。现场工程师:负责现场的技术指导和设备的安装调试,把握施工质量,及时反馈技术方而有关信息。现场质量管理和检验工程师:全面贯彻IS09001质量保证体系,深入了解和掌握该工程的技术规范和相关标准,专门负责现场施工、安装、调试各工序,各步骤的严格质量检验,竣工前的预检和最终的竣工验收。现场材料员:对现场材料实施保管,按规定存放和发放,做好施工现场的各项统计工作。严格按照工程预算,科学合理使用工程设备和工程材料。项冃业务人员:随时保持与甲方联系,与甲方洽商有关工程业务上的问题。施工组织管理由项冃经理负责,组织项目经理、项目业务人员、设计人员、材料员、后勤人员为施工现场服务,并强调必须服从安排和调度,一切为用户着想,一切为创优工程着想。主要施工方法组建现场施工管理班子,建立安全、质量、文明施工管理体系根据施工现场提供的水、电施工资料,做好各专业图纸的深化、优化、汇总、审核工作,做好总体施工图的会审及技术交底工作。做好施工图纸和医院要求的工程进度计划,准备劳动力、材料设备、加工件等需要计划。做好工地现场的标化工作,准备施工队伍进场前的安全、质量教育工作。按国家、市、区有关管理部门的要求和规定,申报批有关施工许可文件,办妥各种手续。做好各专业工种施