防火门施工方案.doc

防火门施工方案19768施工组织方案一、编制施工进度和劳力计划1、12#样品间施工进度计划编制依据:(1)开工日期3月15日--4月10日完工(2)甲级防火门、乙级防火门。(3)根据各栋楼的土建施工进度,按土建安排时间进行安装。2、劳力计划编制依据:(1)根据12#楼样品间计划工程量和计划工期要求,计算该工程总体需要60个工,才能按量按期完成。(2)安装至完工,计划需20劳力、锁具及闭门器安装至完工,包括安装后的调试等,计划需30劳力。二、保证工程工期的具体措施1、强化项目管理,推行项目法施工,实行项目经理负责制,做到全面计划,统一组织,协调劳动力调配。2、编制切实可行的工程总进度网络计划,并做好相应的月、旬、日施工作业计划,使生产上、下协调,长、短计划衔接。坚持日平衡、旬调度,狠抓形象进度的完成,保证计划实施。3、认真做好施工前的准备工作,及时组织人员、材料、机具进场,搞好各项临建设施,保证工程顺利进行。4、根据气候情况编制切实可行的季节性施工技术措施,最大限度地减少因气候因素造成的停工。5、加强施工生产调度,合理组织分配段流水施工,立体交叉作业,充分利用作业面,切实安排好工序之间的穿插施工。6、使用先进的机具,加快施工进度。同时加强施工机具的管理,保证具有运转良好,充分发挥其效能,确保施工正常进行。7、协调好管理层与劳务作业层的关系,制订严明的奖罚措施,充分调动各方面积极性,最大限度的提高劳动生产率。8、协调好各种外部关系,特别要密切搞好与建设单位、监理公司的关系,在工作中互相理解、互相支持,为本工程按期优质完成共同努力。9、建立外出工地请假制度,所有人外出必须由队长向项目经理汇报批准。五、施工程序与质量控制要点1、施工程序按以下步骤进行:抹灰后验收安装锁具安装完成验收样板制作验收施工前准备第一步第二步第三步第四步第五步交付使用竣工验收及时提供资料调试开关自由安装闭门器第六步第七步第八步第九步第十步2、施工质量控制要点一览表:控制阶段控制环节控制要点主要控制人参与控制人主要控制内容工作依据工作见证施工准备阶段一设计交底图纸会审1文件自审工程监理项目经理图纸资料齐合设计意图明确图纸表达完整图纸及技术文件自审记录、设计交底记录、图纸会审记录2设计交底3图纸会审二制定施工工艺文件4施工组织设计监理经理项目工程按工程实况和企业标准要求编制会审国标批准的施工组织设计5专题施工方案三机具安装材料进场6提机具安装材料计划监理材料员项目分管审检审批施工规范材料定额机具计划材料预算7安装材料验收四技术交底8技术交底工程监理项目经理组织参加图纸施工方案交底记录施工阶段五样板间制作验收9样板间制作验收工程监理项目经理封样图纸施工方案验收记录六隐蔽工程验收10隐蔽工程验收工程监理项目分管稳固方式施工规范标准隐蔽工程验收记录七门体安装验收11门体安装验收工程监理项目分管对角线、垂直度、水平、按土建定的标高施工规范规程验收记录八锁具、闭门器安装验收12锁具闭门器安装验收工程监理项目分管闭门器是否好用、锁具是否好用施工规范规程检验记录九门的调试13整体门工程监理项目分管顺直均匀开关自如施工规范检验记录工程交工验收阶段十工程质量评定14单位工程工程监理项目经理评定表内容施工规范评定表十一报检资料15各项资料整理工程监理项目分管按工程要求当地质检站要求报验资料十二工程验收16质检站验收工程监理项目经理防