东方帝景城四期18、19#楼及人防地下室工程施工组织设计.doc

目录
第一章工程概况 1
第二章施工部署 2
第三章临时设施 7
第四章主要项目施工方案 10
第五章工程质量标准、质量保证体系及措施 49
第六章施工安全措施 56
第七章环境保护 58
第八章现场文明施工管理和回访保修 59
第九章冬雨季施工措施 59
第十章主要消防措施 60
第一章工程概况

本工程为东方帝景城四期18、19#楼及人防地下室工程,位于邳州市东泰路东侧,明德小学及明德中学东侧。框剪结构。耐火等级为二级。,耐久年限为二级耐久年限(50年)。人防工程建筑面积952 m2。主体建筑面积: m2
2建筑特征:本工程平面形状如建筑图
一:本工程平时为非机动车辆车库,战时为二级人防掩蔽所及物资库。
二:本工程划分为一个防火区。
三:本工程人防面积为952㎡.
3防水工程
1)屋面防水: 人防工程采用防水材料防水,6#楼为瓦屋面和SBS防水卷材防水。
2施工条件
1)道路: 场地内外交通道路已经畅通
2)施工临时用水电:施工用电已接通,施工用水为自来水,已接通。
3)施工场地已经整平,已具备施工条件。
第二章施工部署
1 组织原则:本工程将列为我公司2013年度施工重点工程,我们将以:“服务”、“诚信”的思想,以认真负责的态度建造业主满意的优质工程;以严格的质量管理保证业主的每一分投入都获得满意的回报。
现场组织机构情况
永诚建筑公司

永诚公司第一项目部
现场副经理
项目工程师

↓↓
施工管理部
质量技术部
物资设备部
资料部
综合部

瓦工班
模板工班
机械班
水电班
钢筋班


2 五个职能部门职能如下:
施工管理部:编制进度计划、负责施工调度,协调分包施工;负责安全生产、文明施工、CI规划、临时水电、总平面管理等;负责大型机械及垂直运输设备调度;负责统计工作;记录施工日志。
质量技术部:负责土建、安装、装饰等专业的技术管理和质量管理;负责各专业、各工种之间施工协调。解决工程存在的技术问题和技术变更;制定安全防护措施并负责检查验收。负责工程技术资料的收集与整理;负责检验试验工作。
物资设备部:负责各类材料的确认与采购供应;负责工程机械配备、使用及维护保养;保证周转材料的供应、运输与保管。
资料部:负责总包合同管理;分包及采购供应合同的签定与管理;工程量统计、予决算工作;负责甲方指定的分包工程的结算与工程付款审核;负责成本核算、作好周、旬、月成本控制与管理;负责财务工作。
综合办公室:负责工地的安全保卫、消防工作。负责与环保、治安、市政等政府职能部门沟通与协调;负责项目文明施工、后勤等工作。
3项目部主要成员的职责
1)项目经理:项目经理受企业委托,代表企业全面负责履行承包合同,负责项目部与公司关系
的协调,负责施工所需人、材、机的组织与控制。
2)现场副经理: 对项目经理负责,直接管理现场的施工生产,具体负责施工现场的施工组织和协调管理,对工期、质量安全、文明施工及成本目标进行控制,并作好与其他单位的管理协调工作。
3)预算员: 在项目经理领导下,分管资料部,主要负责合同管理及预结算签证工作,负责成本及财务资金管理。
4)项目总工: 分管技术质量部,负责组织有关人员学习施工图纸和图纸变更,负责施工组织设计和施工方案的编制和交底,负责技术管理、质量管理、微机管理和档案管理。
4 工程管理目标
工期目标.................... 为 570 天
质量目标.................... 合格
安全生产目标...................... 杜绝重大事故,%.
文明施工....................争创徐州市文明工地。
环保目标....................排污扬尘噪音指标符合环保要求。
科技进步目标......................使用新型材料,推广新技术
服务目标....................业主满意,用户满意。
5 施工进度计划(见附表)
6 工期保证措施

1)组建实效的现场管理机构...........严格按照施工规范和工程合同管理,提高工作效率和劳动生产率,确保工期。
2)采用先进的垂直运输机械设备.......根据工期、工作量、平面尺寸,现场投入1台QTZ-315型塔吊,满足垂直水平运输。
3)采用微机技术加强调管理........... 运用网络技术,实行动态管理。坚持月平衡、周调度、确保总进度计划实施。协调土建、安装、装饰交叉作业和分段流水施工。
4)先进的模板施工体系................采用三层胶合模板,尽量