乡镇部门财务监管办法.doc

乡镇部门财务监管办法为加强各部门资金管理,确保各部门正常运转和镇重点工作顺利开展,根据财务管理有关规定,特制定本办法。原则实行预算管理,定岗、定编、定人、核定收支基数,量入为出,超支不补,超收全留。具体办法1、实行会计委派制。镇计生办、综治办、城建办、大市场物业管理所不设会计,只设出纳一名,会计由镇财政所专人兼;水管站、企业办、打非调纠队设出纳一名,会计由镇政府委派或指定专人。2、实行票据统一制。站所、部门所需要票据一律由部门票据管理员到镇财政所统一领取正规的财政专用票据,并开完后及时交票,严禁使用市场出售的收款收据或私自印票。3、实行专户管理制。站所、部门所有收费款项都应及时、足额上交财政专户或镇政府指定的银行账户,禁止私设“小金库”,否则,全部没收,并按有关规定严肃处理。4、实行收、支两条线管理制。站所、部门的收入、支出必须日清月结。实行先入库、后支出,严禁先支后交、以票代交、以物代交。5、实行预算管理、严格审批权限制。站所、部门按月编制收支预算,先预后支,并报分管镇领导审批,做到量入为出,收支平衡。严格控制无收乱支,努力增收节支,合理安排,杜绝贪污、挪用公款现象。实行分管领导一支笔审批,凡2000元以内的支出,由分管领导审批;2000元以上的支出(含2000元),须事先向主要领导报告,经主要领导及分管财政的领导审核同意后,再由分管领导审批,否则,按实际开支金额的50%对分管领导进行处罚。6、实行财务月报制,严格稽核制。站所、部门的账务必须日清月结,次月6日前记好上月账,每月向镇里递交三份财务报表,镇纪委组织财务人员对镇属站所部门收支情况进行季审、年审。各部门目标管理任务1、综治办目标管理任务核定人数7人;财政预算安排47万元,其中部门应完成收入10万元;总支出预算47万元,其中人员经费35万元、车辆经费6万元、办公经费2万元、招待费及其他4万元。2、计生办目标管理任务核定人数12人;财政预算安排100万元,其中部门应完成收入100万元;总支出预算100万元,其中人员经费60万元、车辆经费6万元、办公经费4万元、招待费及其他10万元,上解20万元。3、城建办目标管理任务核定人数6人;财政预算安排:21万元,其中部门应完成收入50万元;总支出预算71万元,其中人员经费30万元、车辆经费10万元(含消防车、垃圾车)、办公经费2万元、卫生保洁、垃圾处理20万元(含环卫所车开支)、养路清洁6万元、招待费及其他3万元。拆违经费及收入纳入财政统管。4、大市场物业管理所目标管理任务上交镇财政5万元。5、水管站目标管理任务完成收入100万元,上交镇财政20万元。6、企业办目标管理任务完成收入20万元。7、打非调纠工作队目标管理任务核定人数:27人;财政预算安排:139万元。总支出预算139万元,其中人员经费由南方石墨有限公司赞助90万元;车辆经费、办公经费由南方石墨有限公司负担;招待费及其他4万元。有关情况说明1