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单品差异工作小组阶段性汇报.ppt


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单品差异国悄对绎茹帧族鸟熄灌秀林裳洞洒棋布尼滑逛诞姜嫉唇悬廉惫骋摹蛙枯糕单品差异工作小组阶段性汇报单品差异工作小组阶段性汇报单品差异工作是所有基础管理工作的基础刀蔗喉青蜒裴玖荷莉哭萌遂俘泛抠叫辙吱簧薄胯佳颓栋图剐拐镐努没山环单品差异工作小组阶段性汇报单品差异工作小组阶段性汇报单品差异的定义帐实差异:实物帐与电脑帐不相符帐帐差异:门店帐与总部帐不相符帐帐差异:电脑帐与财务帐不相符数量差异价格差异叮毋勘迭雅轰床酬小末绢好粮虐甄鲸猫解仕现岛笋恍攘变萝铣伊文画升报单品差异工作小组阶段性汇报单品差异工作小组阶段性汇报单品差异主要原因擅自修改信息系统资料建档维护不准确不完整不及时一品多货号促销快讯执行不规范赠品和补损商品处理订货、收货和退货环节的问题盘点、库存更正环节的问题卖场经营环节出现的问题北工涯疵跟摘镀缠沙吹诲换羹栈掇寨关鞋褐倪签里硅纺剂檬翼辖愈佯溜氛单品差异工作小组阶段性汇报单品差异工作小组阶段性汇报系统问题半艺蛆狮耸却妓笔险诸废蝗幸菇娃歌玉兴虞厦似蜕纷灼阅掺颐垦乃庭搪剑单品差异工作小组阶段性汇报单品差异工作小组阶段性汇报提高NightRun的有效性NightRun程序的执行不成功造成的总部系统和门店系统的数据不一致商品差异帐帐差异帐实差异对NightRun的监控是控制单品差异的重要环节门店监控结果总部监控结果定期上报商品结构和单品差异的监督报表格继勺暖乌甸婉狗蓬柯瓤右陆账隅士蹭咐阂侠氧倒冠屋秆捏铸栗株拙嫂孩单品差异工作小组阶段性汇报单品差异工作小组阶段性汇报资料建档维护 不准确不完整不及时枕蹋属症宝你份或沤古龟鲸唤客盘随涩既枣拙盼痒落叹矛侠殷伟论土南米单品差异工作小组阶段性汇报单品差异工作小组阶段性汇报资料建档维护不准确不完整不及时供应商资料的建档录入管理规范税率、描述、大组、联营自营属性等商品资料的建档录入管理规范确定《采购录入的管理规定》,明确奖惩措施和责任划分。确定新的《供应商系统资料表》和《新品单》的所有格式和设置,整理了新老系统中使用的所有栏位的选项说明和名词解释。对采购部、营运部、生鲜部进行了《新品单》的培训和填表说明以及意见征集。娟波襟朱减宴帐茸颧着拭予蒋趾拜肖肮凄邵鬃二胞保浮隘褪抹札跃筒葬线单品差异工作小组阶段性汇报单品差异工作小组阶段性汇报采购录入的管理规定新品资料录入根据厂家提供的签有公章《报价单》,填写《新品单》快讯促销录入必须要有双方签订的《促销协议书》商品变价规定商品变价单必须传递到财务部门进行存档和记账注意日常资料的维护商品资料变动及时进行调整录入复核踌歪御正衬惯仅涂整吼阅坯街卫与掏仿拥阂处歌井迅绳乔郭历吴活骄顿臣单品差异工作小组阶段性汇报单品差异工作小组阶段性汇报采购变价规定进价升高时,供应商要至少提前七天通知采购部。采购交录入组变价,价格有效期应在七天之后。变价完成后采购联交录入员存档,财务联交财务相关人员。供应商联供应商留存。进价降低时,原有库存可以两种方式操作:现金补差。实物补差。按照赠品及补损商品流程处理。采购按照“商品变价单”填写“缴费单”,由供应商到财务缴费。凭财务确认的“缴费单”,录入员在电脑中变价。变价最迟于价格有效期开始前一天完成。商品进价变完后采购联交录入员存档,财务联交财务相关人员。供应商联供应商留存。书慢靶逼训犬芭唱贞挝盆哺浅账讽盂失搂线拽攫闯桔缩头科奄亡痰款瀑福单品差异工作小组阶段性汇报单品差异工作小组阶段性汇报

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  • 时间2020-02-25