创新创业项目计划书该怎样写？.doc

创新创业项目计划书该怎样写?一、项目的简要介绍:二、项目的内容1、立项依据:根据国内外现状、存在的问题以及发展趋势进行阐述。2、项目意义:就其对产业的进步、经济建设和社会发展的推动作用方面进行论述。3、项目的内容及目标:就项目的内容和目标进行阐述。4、项目可行性分析:(1)对项目进行可行性方面的分析,包括项目已有的单位、实力情况、现有条件、工作基础以及优(2)就存在的问题以及解决办法等进行分析。5、需求预测及分析(1)市场定位及市场分析(2)用户分析(3)市场环境及前景6、完成项目采用的方法。就完成项目需要采用的方法进行阐述。三、项目发起人、股东方、管理和技术支持1、项目发起方的背景:就项目发起方的情况进行说明。2、项目发起方的业务,包括近三年的财务报表:(1)项目发起方的业务情况(2)项目发起方近三年的财务报表3、项目发起方的主要股东和管理人员的简历。四、市场和销售安排1、市场的基本情况:(1)该产品的主要用途(2)本地、国内和出口市场的目前容量、增长率,价格变化等。2、该项目的生产能力、生产成本,单位销售价格、主要销售对象,和预计市场份额:(1)生产能力及生产成本(2)单位销售价格、主要销售对象(3预计计划份额3、产品的客户情况,销售渠道的安排:(1)客户情况就客户的情况进行说明。(2)销售渠道介绍销售渠道的安排情况。4、目前市场竞争情况:(1)其他现有生产厂家列举出其他生产厂家的情况,以及最具有威胁性的地方。(2)计划新上的类似项目,替代产品的情况列举出这些厂家的类似项目,替代产品的具体情况,指出其对现在项目的潜在威胁。5、类似产品进口的关税和管制情况:6、影响产品市场的主要因素:就能够影响产品市场的因素进行详细的分析。五、技术可行性、人员、原材料供应和环境1、项目计划采用的生产工艺;2、与其他公司合作的安排;3、项目的人员培训和关键技术的保证;(1)人员培训,就人员培训进行阐述。(2)关键技术的保证,就关键技术的保证方面作出阐述。4、当地的劳动力和基础设施状况:就通讯、交通、水源、能源和电力供应等方面进行详细说明。5、生产成本和费用的分类数据:6、原材料供应的来源、价格、质量;7、计划生产设施与原材料供应、市场、基础设施的关系;8、计划生产设施与规划与现有同类生产设施的比较;9、生产设施