广场招商计划书范本.doc

目录前言┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅(2)一、项目概况┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅(3)二、项目定位┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅(8)三、项目业态┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅(10)四、经营治理┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅(11)五、招商目标┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅(12)六、招商原则┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅(13)七、招商策略┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅(14)八、招商要紧对象及要求┅┅┅┅┅(15)九、招商条件┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅(23)十、招商预备┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅(25)十一、招商渠道┅┅┅┅┅┅┅┅┅(29)十二、招商推广┅┅┅┅┅┅┅┅┅(30)十三、招商程序┅┅┅┅┅┅┅┅┅(34)十四、招商治理┅┅┅┅┅┅┅┅┅(35)结束语┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅(36)运作新兴城区商业,招商环节至关重要。HappyMall,一个新城商业中心,启动,支点在哪里?如何去查找?现在我们就开始做打算!一、项目概况1、项目差不多情况①位置位于新乡市东二环与五一路交汇处,属科教园区与新行政区和开发区之间的交汇节点,位置优越,交通便利,畅行快捷。②规划总用地99949㎡。③地形南部较规则,呈长方形。北部不规则,近似两个叠拼三角形。中部为鸿源路,将项目东西一分为二。总体较不规则,尤其是北部规划设计难度较大。④地势北部、西部较平坦;东南部为鱼塘,地势较低。项目利用时应注意对鱼塘部分地基的处理。2、环境状况 ①规划为科教园区,企业污染小;且地处市区东南,上风上水,空气清新,环境较好。②周边正在大规模建设,一旦建设完成,环境将得到全然改善。③高校集中,人文素养高,消费潜力大。④目前广场、绿化较少,人们缺少好游玩的地点。3、交通状况 项目紧邻的五一路、东二环分不为都市东西主干道和南北主干道,更有纺织路、向阳路、南干道、化工路、东明路、107、京珠高速等,交通四通八达,畅行便捷。本区域为“三区”节点,入可直通“三区”和主城,出则可达107、京珠高速,出行和通货皆便利。目前已有5路、4路、5路甲、82路等公交线路通往市区,以后公交进展将更便利。4、配套状况①日常生活消费档次低,规模小,品种单一,急需改善。②商业氛围较浓,但多为小商业,大中型商业设施缺乏。③休闲、娱乐设施缺乏,高收入人群有钞票无处消费。④宾馆、酒店缺乏,饮食多为小摊点,卫生脏乱差,急需改善。⑤安全、银行、邮局差不多有保障,但需加强。5、人口收入本区域高校集中,人口密度大,加之企业单位和镇上居民,人口总量近10万人。高校教职工收入水平较高,属新乡高收入阶层。五普、四探等单位直属地矿部,收入水平也较高,属次高收入阶层。洪门镇离市区较近,近郊农业和乡镇工业进展较好,居民收入较一般乡镇居民收入高。6、消费支出 高校教职工消费水平较高,家庭人均消费月支出600多元。五普、四探等单位次之,家庭人均消费月支出500元。乡镇居民家庭人均消费月支出450元。学生人均消费月支出300元。留学生人均消费月支出专门高,达到5000元左右。由于商业及休闲、娱乐、生活消费设施缺乏,消费能力受到专门大压抑,急需开掘。7、竞争状况目前本区域商品住宅供应较少,且规模小、档次低。本区域大中型商业及休闲、娱乐、生活消费设施缺乏,尚属市场空白点和无竞争领域。市区商业网点过于集中,且定位大多雷同,竞争状况激烈,单体销货量严峻下降。以后3年内市区将出现若干商业项目,但其地域受限,产品规划和销售模式存在严峻缺陷。8、需求状况①本区域单位住宅以自建为主,对商品住宅的需求量相对较小。且由于离市区稍远,对市区居民的吸引力也较小。②本区域对商业消费的需求潜力巨大,但目前无法满足。现有人口84309人,立即迁入人口12500人,总人口96809人。③2006年人口112918人本区域人口的增长,要紧来自于学校的迅猛扩招,其增长比例明显的高于其他区域,年均增长约8%。,本项目将辐射周边2公里20万人口,年消费总量可达10亿元,且竞争烈度小,消费分流少,前景相当可观。10、进展前景①随着科教院区、新行政区、开发区“三区”的快速进展,本区域包括交通、环境、市政配套、人口规模、经济水平等都将得到专门大的进展和完善。②“三区”居民多为党政事业机关和效益较好的企业迁入人口,收入水平高,消费能量大。③区域经济和社会的进展,必定促使和带动商业消费的进展与繁荣,本区域势必成为新的都市商业中心,成为新的商业流行风向标。11、总体状况 项目位于“三区”交汇节点,位置优越,交通便利。人口集中,且收入消费水平较高。商业、休闲、娱乐、生活消费设施缺乏,消费能力受到专门大压抑,急需开掘。大中型商业及休闲、娱乐、生活消费尚属市场空白点和无竞争领域。市区商业网点过于集中,且定位雷同,竞争状况激烈,急需升级和重新布局。市