物业管理财务部办法.doc

FPDSavillsQMSMANUAL第一太平戴维斯物业治理质量手册财务部手册物业治理财务部手册目录序言财务部职员岗位责任制会计治理制度 . <<物业治理财务部手册>>供物业总经理,财务部经理运作参考。、财务部经理职责:,具体主持治理处财务部的治理工作,做好总经理的助手。、法律规范学习,要求所有财务人员尊纪守法,按照财政部中国人民银行颁布的有关金融治理条例治理好财务工作。每月、每季审核各种会计报表和统计报表,并写出分析报告,送总经理批阅,每月按时检查各项税款的交纳工作。、监督各项费用的及时收缴和治理,保证治理处的正常运转。、操纵各项费用的支出,杜绝白费。、拟定物业治理费等各项费用标准的预算方案,呈送总经理、开发商和相关主管部门审核,修改决定。、熟悉各种工商、财会及税务治理制度,运用法律、政策手段爱护治理处的合法权益。,及实际情况制定财务治理制度的细则。。。2、财务主任工作大纲:协助财务经理,负责整个物业治理处的帐目,包括预备每月财务报表并按时公布予总经理及业主参照,整个物业治理处的税务,职员薪资之计算及发放,并安排周年核算,定期分析公司的财务收支情况并报予财务经理及总经理。职责:,协助财务人员之间的工作关系,并定期抽查出纳帐与现金是否相符。依照凭证汇总表登记总帐,每月首十五个工作天内发上月治理开支会计报表及财务状况分析表。。协助财务经理与银行、税务局及工商联系,解决治理处及公司的财务税项及与外汇有关之问题。。。,对欠款业户采取之适当行动等。。。,按季分析打算的完成情况,提出改善经营治理的某些建议或措施,进一步挖掘增收节支的潜力。3、财务助理职责:。,催收帐款如每月治理费、月费等。。。。。、成本、费用和利润。。负责固定资产的核算,对购置、调入、租赁、封存、调出和财产清查中发生盘盈、盘亏的固定资产,督促有关部门办理会计手续,依照会计凭证登记固定资产卡片。定期核对,做到帐、卡、物相符,正确计提折旧。,每月终了要装订、保管会计资料。年终办完决算后,应将全年的会计资料收集齐全,整理立卷,编制目录,装订成册,妥善保管。4、出纳员职责:,现金治理及日常开支。登记现金及银行日记帐。严格按照公司制定的报销制度进行报销,凡未按照报销制度而私自给予报销的,均视为滥用职权,应赔偿给治理处造成的损失。。,挪用或借用公款。