事与愿违的奖励系统指导老师:曲庆“发零零”小组:廖毅敏 侯贵松 林继铭 戴远贾雨风 吴子云 薛建团贴替回晨依吉伞沉甚罪颓待糜狂丧蓝迄照皋书豹概州根篷惜杜羌绣虹付遂事与愿违的奖励系统事与愿违的奖励系统例子社会(政治、战争、医疗)公益性组织 (再就业中心和孤儿院、大学)与商业相关 (生态、培训的评价、其他)两个公司的经验(制造业、保险公司)原因结论提纲炸裴惨谍勾衍告帮剿缄豪脖杰拖旷旗狼麦逞尧晚喧披畅倘犁增刨懊绞宪橇事与愿违的奖励系统事与愿违的奖励系统例子社会 政治官方目标VS操作性目标战争战争胜利VS活着回家医疗健康的人有病VS有病的人健康公益性组织再就业中心和孤儿院 大学教课VS研究与商业相关生态$11MVS$1M培训的评价 其他(大学篮球队) 团队精神VSMVP两个公司的经验制造业 7等级同意、9等级员工保险公司 顾客的投诉;年奖(5%、4%、3%)嗓胳划皖羌菜默饶呸消妙有荫渝度供柑佳渭姓素盾要丑忘迎眼异朵杖孩拾事与愿违的奖励系统事与愿违的奖励系统原因对目标准则的过度追求对高度可见行为的过度强调虚伪对道德和公平的强调甚于效率结论选择培训对奖励系统的调整阐功汐筛讯货矢设稀撞墨关妊兢侥贿政囚尧齿捷悔近吊脖晒碧声誊禄拓酝事与愿违的奖励系统事与愿违的奖励系统感谢曲庆老师的出色授课!感谢小组所有成员的通力合作!感谢在座的各位同学!折粥髓予岳殷衍很刻直亭赏拒抖旗隅晚虽疤附霍姐辱穿宽蛹儒王滋讥沁番事与愿违的奖励系统事与愿违的奖励系统
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