部门:岗位:驾驶员考评内容指标类型具体指标分值考核者依据来源工作能力(70%)业务处理成果能够按时、准确、安全的完成工作任务,效果极佳(30—40)40上级主管主管的感受/记录工作能在预定时刻内完成,成果尚好20—30工作偶有错误须加以督促,成果稍差0—20车辆保养随时保持车辆良好的性能与卫生状况,效果佳10—1515保养能够做,卫生良好,成果尚好5—10保养须加以督促,成果稍差0—5打算性有优越的企划力、打算力而完全达成目标3—55对例行工作有打算完成2—3缺乏打算性,未达成目标0—2协调能力能与有关单位协调良好,顺利完成工作9—1010无特不有缺少交涉协调的行为6—8本位主义浓厚,缺乏与人交涉协调0—5工作态度(20%)责任感极有责任感,遇到困难均有突破难关18—2020对所交代的工作,均有负责任去完成12—17经常推委责任,无责任感0—11其他(10%)出勤率实际出勤天数/应出勤天数10人事主管人事主管主管评语讲明:1、各项分值由考核者在权重的范围内适度打分;2、出勤率达到99%以上为满分,每降低1%,评分减少分值的10%,直至低于90%为0分;
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