建筑公司岗位说明书.docx

部门名称:建筑公司部门编号:001职位编号:JSLD-001岗位名称总经理定编1薪酬等级级所属下级经营副总、生产副总、总工程师、项目经理、行政助理、财务部经理工作目标受集团托付,行使对公司经营治理工作的全面指挥、指导、协调、监督、治理的权力,承担执行集团公司规章及工作指令义务,对所承担工作全面负责。工作联系直接上级总裁关联上级董事长内联对象集团各部门负责人外联对象建委、业主、监理单位等工作职责编号工作职责1执行集团决议,主持公司全面工作,确保完成集团下达的各项经济指标2负责组织制定公司各项治理制度,经集团总裁会议批准后组织实施3负责组织制订公司的进展规划、编制公司年度经营打算,经集团总裁会议批准后组织实施4确定公司组织机构与人事编制,建立健全公司治理体系5在集团授权下,负责审批公司人员招聘和人事安排,决定各部门人员的任免、薪酬、奖罚6负责组织实施集团批准的公司季度、年度打算、财务打算、利润分配使用方案7负责审核建司资金使用、费用开支、财务预算方案、物资采购打算8负责组织项目竟标,并审核投标方案9负责定期组织召开总经理办公会议,检查督促、评价考核各部门工作业绩,协调各部门工作,定期向总裁汇报公司经营打算执行情况10负责组织和贯彻实施公司质量治理体系11负责组织建司职员培训及考核,提高职员业务素养12负责处理公司重大突发事件13负责做好公司对外关系的协调要紧权限 任职资格学历要求本科以上性不要求不限专业要求工商企业治理、工民建等相关专业年龄要求35岁以上资格要求/微机操作熟练掌握办公自动化熟悉网络知识经验要求5年以上建筑行业项目治理工作经验知识技能要求具备相应的治理知识、经济学知识、建筑专业知识、市场策划学知识、财务知识其他要求具有一定的领导能力、推断与决策能力、协调能力、人际沟通能力、阻碍力、打算与执行能力 部门名称:建筑公司部门编号:001职位编号:JSLD-002岗位名称经营副总定编1薪酬等级级所属下级经营处处长工作目标行使对公司经营工作的指挥、指导、协调、监督、治理的权力,组织制定经营治理制度,承担执行公司规章及工作指令义务,对其所分管工作负全面责任。工作联系直接上级总经理关联上级/内联对象公司各部门外联对象建委、业主、监理单位等工作职责编号工作职责1配合、协助总经理的日常行政、生产和经营治理工作,组织编报年度工作、生产、经营打算及成本费用、利润指标等2协助总经理组织研究公司经营、市场开发方面的进展打算3负责组织拟报公司业务、经营治理的各种规定、制度及内部机构的设置4负责编制上报每月经营合同签定、履行情况及指标完成情况5负责协调各处室、项目部之间的关系,加强与财务行政部门的沟通与联系6负责组织市场销售、用户反馈信息的收集、分析与市场预测等工作7负责组织、推行、检查和落实经营部门销售统计及统计基础核算工作8负责完成总经理交办的其它临时性工作要紧权限 任职资格学历要求本科以上性不要求不限专业要求企业治理、工程造价、工民建等相关专业年龄要求35岁以上资格要求高级工程师、高级经济师微机操作熟练掌握办公自动化熟悉网络知识经验要求5年以上建筑行业项目治理工作经验知识技能要求熟悉工程造价相关业务流程;擅长营销策划,富有开拓精神;其他要求性格外向、善于同他人沟通;具有较强的组织治理能力; 部门名称:建筑公司部门编号:001职位编号:JSLD-003岗位名称生产副总定编1薪酬等级级所属下级材设处处长、水电处处长、劳资处处长工作目标行使对公司生产治理工作的指挥、指导、协调、监督、治理的权力,组织制定生产治理制度,承担执行公司规章及工作指令义务,对其所分管工作负全面责任。工作联系直接上级总经理关联上级/内联对象公司各部门外联对象建委、业主、监理单位等工作职责编号工作职责1配合、协助总经理的日常行政、生产和经营治理工作,组织编报年度工作、生产、经营打算及成本费用、利润指标等2协助总经理组织研究公司经营、市场开发方面的进展打算3负责组织拟报公司业务、经营治理的各种规定、制度及内部机构的设置4负责编制上报每月经营合同签定、履行情况及指标完成情况5负责协调各处室、项目部之间的关系,加强与财务行政部门的沟通与联系6负责组织市场销售、用户反馈信息的收集、分析与市场预测等工作7负责组织、推行、检查和落实经营部门销售统计及统计基础核算工作8负责完成总经理交办的其它临时性工作要紧权限 任职资格学历要求本科以上性不要求不限专业要求企业治理、工程造价、工民建等相关专业年龄要求35岁以上资格要求高级工程师、高级经济师微机操作熟练掌握办公自动化熟悉网络知识经验要求5年以上建筑行业项目治理工作经验知识技能要求工程造价、工民建、企业治理、项目治理其他要求/ 部门名称:建筑公司部门编号:001职位编号:JSLD-004岗位名称总工程师定编1薪酬等级级所属下级生技处处长、质安处