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职员手册(第X版)年月日致XX公司全体职员每次公司增添新人,我都特不快乐。首先我要祝贺我们的新职员,通过招聘及用人部门的筛选,你们在激烈的竞争中脱颖而出,成为XX公司大伙儿庭中的一员。我代表公司向你们表示热忱的欢迎,感谢你们选择了XX公司,感谢你们将自己的青春年华和为事业奉献的希望托付给了XX公司。…….过去的一切只属于过去,美好的改日让我们共同去制造!总经理:公司简介XX公司商城成立于X年X月,于X年X月正式投入运营。经营理念:治理理念:服务宗旨:“”。XX公司口号:第一章总则目的:为明确规定公司与职员双方权利与义务,促进双方关系的和谐,为公司持续经营方针,并顾及公司与职员之间基于互惠、互利、平等协商的原则,依据《中国人民共和国劳动法》制定本手册。范围本手册所称职员,系指与公司发生工作关系,由公司正式录用和试用并依据规定签订劳动合同及领取工资者。范围包括公司全体职员。本手册之专有名称经营治理者——指的是公司经理级以上人员;职员——每位与公司发生工作关系,并与公司签订劳动合同书,按规定领取工资者;惩处——触犯本手册及公司其它治理制度(包括安全规则)而被处罚;奖励——对在公司工作上有专门表现所得之代价;警告、申戒——职员因犯错违规而情形轻微者之惩戒记录;小过、大过——职员因犯错违规而情形严峻者之惩戒记录;工作证(或厂牌)——职员身份之证明卡;出差——职员因公务需要前往深圳市以外地区;公出——职员因公务需要于上班时刻内离开岗位出司办理公务;工资——职员因工作所获得之酬劳,包括差不多工资、生活补贴、绩效、提成等,并以银行转帐形式给付。一般规定经营治理者依治理规定,代表公司指派或分配职职员作;职员关于主管指定有利于公司之工作,均有义务履行之;凡职员触犯《职员手册》,其主管应对其采取职务上或一般性之惩处;经营治理者为公司代表执行人,有义务履行本《职员手册》。职员招聘和录用招聘申请本公司按编制及业务之需要聘用职员,由用人部门主管编写《人力需求表》,送上级部门审核,行政部签属建议,呈总经理批准后,交还行政部办理招聘或内部调配。行政部为公司负责统一招聘的职能部门,依照各部门提交的招聘申请情况,结合当地人才分布状况,选择合适的招聘方式。招聘方式和选择公司招聘方式有:通过定期和不定期举办的人才市场设摊招聘;大中专、职业学校毕业生推举;在职职员介绍;通过人才中介公司(猎头公司)查找;通过网络人才职业机构进行网上招聘;其他。应聘者选择:公司成立招聘组负责对人员的筛选,至少由3人组成,分不来自行政、用人部门、公司总监或总经理。初选行政部对所应聘材料初审后,选择初步合格者,发面试通知或电话联系应聘者来公司面试。面试招聘组对面试人员进行考查,填写面试记录表;专门岗位依照部门需要可对面试者进行笔试(笔试题由用人部门提供,交行政备存)以及相应的技能测试。应聘者经用人部门复试合格后,经总监或总经理最终确定。面试流程原则上在当天内完成;如需总经理确认的专门岗位,依照具体情况来定,一般不超过10个工作日。录用经总监或总经理面试通过后,由行政部发送录用通知书或电话通知应聘者。对不录用者,最好发函通知并给予致谢。录用:发出录用通知书时,需附注报到须知。(电话通知录用时,应在电话里讲明报到须知)应聘人员被录用,如在一周内不能正常报到,可取消录用资格;专门情况经批准后可延期报到。报到:应聘人员经核准录用,应于接到通知后,及时亲自办理报到手续,并缴验以下资料:身份证原件和毕业证(或证书)原件;交本人近期正面1寸彩色免冠照片2张;已办居住证的人员,提交居住证原件;与原工作单位终止劳动合同的证明(视具体情况提交);其它经指定应缴之资料。报到事项如下:填写人事资料卡;签订保密协议书;申领工作证(厂牌);申领办公用品和其他用品(职员椅、储物柜等);如需住宿者,需阅读“宿舍入住须知”并签名;阅读职员手册,并了解相关内容;视情况引导参观各单位及安排职前培训。报到事项和提交资料逐项办理完毕后,由行政部人员引导新进人员向单位主管报到,用人部门主管应对新进人员进行在岗培训。报到手续完成后,行政部对新进人员的资料进行归类分档保存。职员任用新进人员之任用,应呈报总监批准;高级技术人员和部门主管级以上人员呈总监批准后,报总经理批阅。有下列情况之一者,不得予以任用:曾在本公司或相关企业被开除或未经批准而擅自离职者;曾被人民法院判刑,确定或因涉案未决者;躯体有缺陷、或健康状况欠佳,难以胜任工作者;未满十六周岁或限制民事行为能力者;经查学历和工作履历不实者。所有新进人员于到职日起一个月内签订《深圳市劳动合同书》。新进人员除另有规定外,自到职日起三个月为试用期,请事、病、伤假不予列计。在试用期内,新职员表现突出,试用部门可申请提早正式转正。培训培训是一种人力资源的投资,公司依照各岗位、各时期的运营情况,对各