财务部部长岗位讲明书岗位名称财务部部长岗位编号QK-11-01所在部门财务部岗位定员1直接上级总经理工资等级直接下级财务会计、成本会计、预算审计员出纳、收银员薪酬类型所辖人员5岗位分析日期2002年7月本职:负责组织公司财务预决算、财务核算、会计监督和财务治理工作职责与工作任务:职责一职责表述:协助总经理,制定财务政策工作任务依照公司进展战略,组织制定财务规划参与公司重大财务问题的决策关注外部资金市场动态,为公司重大资金决策提供信息支持职责二职责表述:组织公司财务预算、决算工作任务依照公司经营目标,组织和指导各部门编制财务预算汇总各部门预算,组织编制公司财务预算、成本打算、利润打算依照公司经营情况,组织审核修正财务预算监督各部门预算执行情况定期组织财务决算,组织制作决算报告职责三职责表述:组织公司成本核算工作任务组织公司成本估算,提出成本操纵指标建议负责组织产品成本核算、研发成本核算、营销服务成本核算、人工成本等各项成本核算职责四职责表述:组织公司财务分析,提供财务分析报告工作任务定期组织编制、审核资产报表定期组织编制财务状况讲明书,提供财务建议职责五职责表述:监督指导会计、现金出纳治理工作任务监督指导会计分类记账,填制发票,保证各类凭证真实、完整监督审核各类日记账、总账、分类账填制组织会计的电算化改造,提高财务部的工作效率监督公司现金存款与出纳治理职责六职责表述:合理安排资金运用,保证满足经营活动资金需求工作任务负责制定年度与月度资金打算负责组织筹措资金,保证资金供应职责七职责表述:负责财务监督与治理工作工作任务监督原材料采购与入库工作,督促入库记录与记账监督原材料、半成品、成品保管与出库工作,定期组织盘存。监督督促货款回收与检查,组织对不良债权处置参与重大销售合同、采购合同审定定期组织固定资产、流淌资金清查、核实负责组织税务筹划,依法纳税,合法避税职责八职责表述:内部组织治理工作工作任务制定和完善财务治理的各项治理制度,配合ISO9000质量治理负责公司财务人员队伍建设,选拔、配备、评价下属人员,组织部门技能培训负责指导属下职员制定时期工作打算,并督促执行负责操纵部门预算,降低费用成本职责九职责表述:完成总经理交付的其它任务权力:公司会计核算体系及资金的运转的监控权公司财务预算方案,及日常资金使用方案的建议权依照财务法规及公司制度审定凭证的合法性与正确性对各项费用开支的监督检查权对限额资金使用有批
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