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木业公司岗位说明书汇编9.doc


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约3页 举报非法文档有奖
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薪酬考评治理岗位讲明书岗位名称薪酬考评治理岗位编号QK-12-02所在部门人力资源部岗位定员1直接上级人力资源部部长工资等级直接下级薪酬类型所辖人员岗位分析日期2002年7月本职:健全完善劳资制度和福利制度,并具体执行薪酬治理工作职责与工作任务:职责一职责表述:制定公司与薪酬福利有关的各种方案工作任务拟定工资和奖金、福利方案,报批后执行及时了解企业工资、奖金、劳动爱护、福利的有关政策职责二职责表述:办理各类保险业务工作任务核定各项保险基数,并建立相关台账按月上报报表,并缴纳保险费用及时了解与保险有关的政策职责三职责表述:负责薪酬治理工作工作任务统一编制职职员资表按月上报工资报表及工资、奖金审批单审核职员的考勤记录并备案负责职员奖金、津贴、补贴的登记和治理建立职工个人收入台账,年终进行工资核算职责职责表述:负责公司绩效考核及相关工作四工作任务修订职员绩效考核标准、考核时刻、考核方法和考核流程,经批准后实施定期汇总各部门绩效考核的结果,并撰写考核分析报告组织优秀职员的评选工作职责五职责表述:出差、请假治理工作任务出差、请假治理方法的起草日常职员出差的登记、备案日常职员请假的登记、备案职责六职责表述:完成直接上级交付的其他任务权力:对职员出勤的审查权对福利、奖金发放范围及具体方案的提议权对考核结果的核对权职员薪酬调整的建议权工作协作关系:内部协调关系公司各部门及各下属单位外部协调关系人事局,劳动局,保险公司任职资格:教育水平中专以上专业人力资源治理或其他相关专业培训经历人力资源治理知识培训经验2年以上工作经验知识通晓相应的人力资源治理知识,掌握有关人力资源治理的各项规章制度,具有行政治理知识技能技巧熟练使用各种办公室软件,具备差不多的网络知识,具有较强的阅读能力、写作能力和表达能力,具有一定的推断与决策能力、人际能力、沟通能力、打算与执行能力其它:使用工具设备计算机、一般办公设备(电话、打印机、文件柜)工作环境办公室工作时刻特征正常工作时刻,间或需要加班所需记录文档通知、简报、汇报文件、总结、公司文件、工资表、职工台账、报表备注:

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  • 上传人﹎多多Dad
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  • 时间2020-03-04
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