第三讲企业愿景与领导力企业文化定义企业成员所共同认同的价值观及自觉遵守和维系的行为准则的总和。行为准则行为方式氛围仪式风俗习惯信念愿景价值观思维模式2011秋王水嫩沙因对企业文化层次的划分基本假设的构成使命使命企业愿景核心价值观解决“为什么”我们是做什么的存在的意义解决“将是什么”未来是怎样的解决“怎么做”做人做事的基本立场和原则2011秋王水嫩基本假设第三讲企业愿景概念界定(定义,内容,特征)企业愿景在企业成长发展的作用如何构筑企业愿景对应的教材 第三章企业文化的主要构件企业使命企业愿景核心价值观企业精神企业道德(企业社会责任)企业氛围等第三讲企业愿景概念界定(定义,内容,特征)企业愿景在企业成长发展的作用领导在企业愿景管理中的角色现实企业有没有愿景管理如何构筑企业愿景“愿景”的出处(SharedVision)美国麻省理工学院的教授—彼得·圣吉《第五项修炼--学习型组织的艺术和实务》第一项:自我超越;第二项:改善心智模式;第三项:构筑共同愿景;第四项:团体学习;第五项:系统思考。愿景的含义愿:意愿,有待实现的意愿;景:景象,具体生动的图景。漫画:毛毛虫指着蝴蝶说“那是我的愿景”。愿景是主体对于自己想要实现目标的刻画愿景(Vision)也称远景那是我的愿景2011秋王水嫩
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