服装采购作业指南.doc

《服装采购作业指南》本书内容包括服装基础知识、服装采购决策、采购方法和技巧等诸多方面,实用性强,使您在服装采购中运筹帷幄,让您的服装零售事业跨出成功的第一步。本书可作为普通高等院校服装专业的专业教材,也可作为高职高专、中职中专教材,还可以作为大型综合性零售企业、服装批发零售企业服装采购从业人员的实用手册,用途是专业、实用而广泛的。随着人们经济水平的提高和审美观的不断发展,服装业凸显其强劲的发展势头。服装市场花色品种和新产品的不断涌现,给广大的服装采购人员在采购中增加了难度;另外,服装的质量、规格、档次和款式的差别也日益扩大,给服装采购人员提供了更大的选择范围,但同时也增加了采购的难度。在服装采购中服装采购人员不但要掌握采购的技巧,以保证以后的经营活动顺利进行,还要做到采购效益的最大化,不断降低采购成本,以最少的成本获得最大的效益。而做到这一点,关键就是要努力追求科学采购。与此同时,随着科学技术、网络经济、电子商务的迅速发展,随着全球经济一体化的加快,随着国际社会化大流通格局的形成,经济活动的专业化程度越来越高,因此要求服装采购人员掌握的采购知识也越来越多。本书内容包括服装基础知识、服装采购决策、采购方法和技巧等诸多方面,实用性强,使您在服装采购中运筹帷幄,让您的服装零售事业跨出成功的第一步。第一章服装采购不是简单的购买第一节服装采购要面向多个对象一、服装采购的概念二、服装采购的分类三、服装采购的形式四、服装采购流程第二节服装采购管理一、服装采购管理的目标二、服装采购管理的作用三、服装采购管理的内容和模式第三节服装采购必须了解的常识一、供应商代码二、物料编号三、绿色服装与生态纺织品的环保标准四、织物英文标记的识别五、服装型号第四节服装采购的认证操作一、认证准备二、初选供应商三、试制认证四、中试认证五、批量认证六、供应认证评估第二章运筹帷幄,服装采购也要预测第一节了解市场特点,制定完善计划一、服装采购市场的特点二、服装采购计划的内容三、服装采购预测的一般程序第二节影响服装采购计划和预算的因素一、服装市场需求预测二、年度行销计划三、存量管制卡四、设定服装标准成本五、价格预期第三节如何做好服装采购计划一、采购计划的关键点二、服装品种计划与定位三、服装品种组合计划第四节如何做服装采购预算一、服装采购经济批量二、固定数量法(FOQ)三、批对批法(LFL)四、固定期间法(FPR)第三章进货的“3w”原则第一节where——从哪里进货一、服装批发商二、服装厂三、网络渠道四、其它渠道第二节who——选择谁来供货一、如何选择供应商二、开发新供应商的操作流程三、供应商的认证程序与认证内容四、供应商考核指标五、供应商关系管理第三节when一一抓住最好的进货时机一、服装采购时机决策二、服装采购批量决策第四章不可不知的服装采购技巧第一节明确服装采购流程一、发现需求二、制定采购计划三、选择供应商四、洽谈价格,签订合同五、安排采购订单六、跟踪和催货七、货物的接收与检验八、货款结算九、采购档案的管理第二节服装采购决策的六个因素一、质量二、价格三、品牌四、包装五、规格第三节重中之重——价格一、服装采购品项决策二、服装采购价格决策第四节服装连锁店集中采购一、集中采购的特点及其作业流程二、服装连锁店集中采购带来的好处三、实现网上集中采购是大势所趋第五节服装的询价采购一、询价采购要把握好五点