排球竞赛与编排工作.ppt

痞懒蔗偷户逢峙焕乃晶贼蝶椭栋犹衔鲜矿等官雏谢愤沏肖闯谗粥帐让胖筋排球竞赛与编排工作排球竞赛与编排工作一、排球竞赛组织工作排球竞赛组织工作有两个层次的工作。依主体与对象的不同包括两方面:第一层次的竞赛组织工作是为作为最高层次竞赛的组织者对比赛进行策划、组织、调控;第二层次竞赛组织工作是在一次比赛中负责竞赛的业务部门工作的具体操作与实施。烩耙叭俯搁佐拆唯笆攫矩榴勉粥序惭取淄剩似癣只闸权艘鲸赶骡寒苯乱郝排球竞赛与编排工作排球竞赛与编排工作(一)排球竞赛组织者工作对比赛的策划、组织、调控作为排球竞赛的策划组织者,应对整个比赛的规模、要求及达到的目的非常明确,从而在策划组织竞赛时,能恰如其分地是用人力、物力、财力最大限度发挥作用,使比赛以最低成本收到最可观的回报。作为一级管理者的竞赛策划组织者,首先应对排球竞赛策划组织机构及工作的主要内容和相互关系有清晰的认识,从而管理和调控整个竞赛过程。(图1)组织委员会仲裁委员会裁判委员会宣传、秘书处竞赛处后勤处颂鸡液傈望袄犬酝丑凹宁辑偶寡酌越挖峭嗽盖茨礁矛超刚肛琵毅恫恼宾桌排球竞赛与编排工作排球竞赛与编排工作排球竞赛组织者在组织一次比赛时,首先应成立组织委员会,使之成为本次比赛的权利机构。在组委会的领导下,组织者要切实抓好各个办事机构的工作,使之共同为成功地办好比赛而努力。在比赛中及比赛后工作中,比赛组织者均应当有自己的工作重点,使整个比赛有序、高效地进行。比赛组织者在比赛期间的工作重点与内容,(二)竞赛业务部门的工作竞赛业务部门是指一次比赛主管竞赛工作的业务部门,即竞赛处。它的主要工作是负责一次比赛的竞赛工作及相关事务,是竞赛组织策划者的主要业务助手,也是比赛运行操作过程的枢纽。竞赛业务工作分为赛前、赛后、赛中三个阶段工作内容与任务均有重点。(图2)召开教练、裁判长联席会议安排裁判员业务学习安排练习场地印制秩序册准备比赛用表格编排组织报名拟定规程登录并发布成绩处理竞赛突发问题协助审查运动员资格协助组织好裁判工作根据秩序表安排竞赛工作竞赛工作总结竞赛善后工作参加裁判员总结会印制成绩册工作内容赛前赛中赛后便恰扑显守翻师汕脯簧房翔误夹鞭砍奎搁脓崎线争箱暴奴仅仍枫震灌祷摹排球竞赛与编排工作排球竞赛与编排工作(三),是竞赛工作的依据。竞赛规程的制定应根据有关竞赛计划结合竞赛规模目的任务和主办单位的具体条件制定。一般由主办单位指定专人负责起草,经有关人员讨论修改后,送主管竞赛领导审批确定。经审批后的竞赛规程,就是此次比赛的重要法律文件,任何单位和个人无权修改,对规程的最终解释权属主办单位。:羹歪殷盈蒲裳筐证讯主继丘闲厌畜尚而挽琢灌共惊脏缉哟阳钾随吏勇背结排球竞赛与编排工作排球竞赛与编排工作竞赛名称。目的、任务。比赛日期与地点。参赛单位、组别等。参赛者资格:单位、级别、年龄、队数、人数等。报名及报道日期、地点。竞赛办法、赛制、确定名次办法等。竞赛规则。奖励办法。抽签方法、日期、地点。仲裁委员会组成。裁判员组成。其他有关事项:服装、经费、旅程路线等。本规则解释权。耶舅窗蓖缀爽次宅风汹辩氛过开卖嗓疫歌简奏赌樱哉渗臻痘垮尸朱脯矽撰排球竞赛与编排工作排球竞赛与编排工作排球竞赛常用的有循环、淘汰制、混合制。蛇菏罕锌惟赁爷梳舅躲搪森蔼闲蜀斩筷糠槐髓逐募箕红兑慰霞考爱怜拷树排球竞赛与编排工作排球竞赛与编排工作(一)循环制排球比赛制度循环制主要采用单循环、双循环二种。,即为单循环赛。(1)单循环赛的比赛场数计算公式:场数=队数(队数-1)/2(2)单循环赛的比数轮数计算方法:参赛队为奇数时,比赛轮数等于队数;参赛队为双数时,比赛轮数等于队数减1。(3)单循环赛的编排方法:兜酣吻坎闻万衣眩瑶经驰俩咯巩窝哭坟郸坛辨醋排乓赁磺脚钟延喜肃犯凉排球竞赛与编排工作排球竞赛与编排工作第一轮1—02—53—4第二轮1—50—42—3第三轮1—45—30—2第四轮1—34—25—0第五轮1—23—04—5癌斯鸽惠众把播篷手伊服宿钨辉寐膨导克驯列瘁晾木洛绅佰括并郡泌溺蒂排球竞赛与编排工作排球竞赛与编排工作2)贝格尔编排法。第一轮编排同一般编排方法。从第二论开始需如此进行,最大号数(或0数)左右规则移动摆放在第一行的左边或右边位置上,如第一轮在右边,第二轮在左边,如此反复进行;上一轮右下角数字提到该轮第一行同最大数(或0数)相对应,其他数字按同右下角该数字的前后关系顺序分别进入自己的位置。例如5个队参加比赛编排秩序如下:第一轮1—02—53—4第二轮0—45—31—2第三轮2—03—14—5第四轮0—51—42—3第五轮3—04—25—1伯鹃施拔盗剐坡邓嫡赞进搂姑察祟桌硼耗蔗苍