企业竞争上岗管理办法.doc

关于公开竞争上岗工作的实施意见第一章总则第一条为进一步规范和完善集团管理人员选拔任用制度,深化企业用人机制改革,提高选人用人的公信度,经集团公司研究,自2009年起在集团内部全面推行竞争上岗,实行全员动态管理,拓宽用人渠道,逐步把一批年富力强,有知识、有能力,具有创新意识、措施得力的优秀人才选拔到管理队伍中来,从而在企业内部形成能上能下、能进能出、富有生机和活力的用人机制。第二条原则。竞争上岗是集团选拔任用优秀人才的方式之一,必须坚持以人为本、德才兼备、任人唯贤的原则;坚持公开、公平、公正、择优的原则;坚持民主测评与组织考察相结合的原则;坚持个人意愿与组织安排相结合的原则;坚持实事求是、民主集中、注重实绩的原则。第三条 适用范围。本规定主要适用于集团及下属基层单位各层级管理人员,涉及集团具有保密性质等的岗位,不列入竞争上岗范围。根据实际情况,可公开在集团内部和社会各界选拔、聘用优秀人才。第四条竞争上岗必须在核定的编制和管理岗位限额内进行。集团及用人单位提前对各管理岗位进行人员分析,对因新设岗位、员工异动、自然减员等各种情形下出现或即将出现岗位空缺的,按规定程序实施竞争上岗工作。第五条组织机构。竞争上岗工作小组一般由集团公司领导、相关单位(部门)负责人和职工代表等人员组成,根据竞争岗位的需要,每次设立,一般不少于5人,具体负责竞争上岗各项工作的管理和实施。第六条竞争上岗的一般程序:(一)竞争上岗实施方案,发布竞争上岗公告;(二)公开报名与资格审查;(三)召开竞争上岗大会,公开竞争演讲和现场答辩;(四)民主测评与组织考察;(五)结果公示;(六)办理相关聘任手续。第二章竞争上岗程序第七条制定具体实施方案。实施方案主要应包括:指导思想、岗位设置、任职条件要求、选拔范围、竞聘大会程序(含选拔方式)、公开报名、时间安排、组织机构和纪律要求等内容。第八条 发布竞争上岗公告。实施方案确定后,应当将主要内容在集团机关及所属有关单位以公告形式公布。第九条公开报名。参加竞争上岗的人员到指定部门报名,自愿填报竞争岗位,原则上每人每次限报一个岗位,特殊情况下经审核也可兼报其他岗位。在报名过程中,报名人员可在规定时间内调整所报岗位。仅有个别员工报名,形不成有效竞争的岗位,可不列入竞争上岗的范围,允许相关人员改报其他岗位。第十条资格审查。参加竞争上岗人员的任职资格和标准条件应当符合集团公司《加强劳动人事管理》的有关规定及竞争岗位有关要求。竞争上岗工作小组按照实施方案规定的条件,对报名人员进行资格审查,公布入围人员名单及后续工作程序。第十一条笔试和面试。竞争上岗一般应进行笔试和面试程序,并量化计分。笔试主要测试竞聘者履行所竞岗位所必备的基本知识以及文字表达等能力;面试主要测试其履行竞争岗位职责所必备的基本素质和能力。笔试和面试题目可根据所竞聘岗位要求具体设定,一般岗位竞聘可取消此环节。第十二条召开竞争上岗大会。竞岗大会程序一般包括:确定演讲顺序、公开竞争演讲及现场答辩、无记名投票(量化评分)、确定拟当选人员名单。各单位、部室可根据竞争岗位具体情况自主组织安排竞争上岗程序。其中,竞聘演讲和现场答辩主要测试竞聘者的基本素质和能力,竞聘候选人在公开竞聘大会上做应聘陈述,并就有关问题现场答辩,由考评小组进行量化评分。考评小组成员应当挑选公道正派、政策理论或者专业水平高、熟悉相关业务的人员担