建议:、队名、口号、达成目标主讲内容电信企业的特点管理目标管理的内涵及运用目标激励目标结果评价目标管理的沟通电信企业的特点大型、高科技网络型垂直分工服务增值、要求共赢什么是管理以下几种对管理者的描述,你认为哪一个最贴切?1)管理者在组织中身居某种职位,负责监督和管理他人工作。2)管理者拥有下达指示、为员工布置工作、必要时行使纪律处分等权力。3)管理者是资方的代言人,主要任务是向员工传达公司的意图和意志。4)管理者是通过他人的努力来完成既定工作;管理者通过设计、构造和维持一种特定的环境,以协调他人的意志行为,使之与管理者的意志目的相统一或吻合,从而高效的实现特定的目标的人类社会活动。借助他人完成既定工作或实现目标的艺术!通过什么管理?请思考:电信公司管理者用什么去实施管理?目标管理反思:为什么总摘不到最大的麦穗目标管理的概念目标管理,是通过激励,将管理者的目标转化为被管理者的目标的一种技术。目标管理的核心是使组织目标与个人目标相结合,让所有阶层的努力都集中在组织目标之上;目标管理强调自我设立重要工作目标、自我控制及自我评估目标进度,且鼓励部署设定具挑战性的目标。管理阶层的工作在于指导部署设定目标,使个别目标与部门目标相吻合,并协调各部门目标与公司总目标相统一,使组织上下相互合作,共为同一目标而努力!
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