湖南水口山有色金属集团有限公司工程建设项目质量管理实施细则.doc

,保证工程建设项目合格交付使用,依照《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国建设工程质量管理条例》以及《中国五矿股份有限公司工程建设管理办法》制定本实施细则。。。(机工部、科技部、生产部)、项目部、相关业务科室(审计监察部、财务部、安环部)及项目实施的二级单位共同管理。、科技部、生产部、项目部、二级单位、审计监察部、安环部、财务部共同组成。科技部对项目前期负责,机工部对项目过程至竣工验收负责,生产部对项目审批负责。,作为工程建设项目管理的一个部分,归口机工部负责,二级单位或项目部现场监督,职能部门协助,对于委外实行监理的工程,由监理单位现场监督,其它相关职能部门协助。,机工部对工程建设项目的质量全面负责,建立和落实工程质量责任制,把质量责任分解落实到各个岗位,形成全员、全方位、全过程的质量管理体系。确立相应的工程建设项目质量管理工作流程,按照国家有关规定办理工程建设项目质量监督手续,组织工程质量竣工验收,负责落实质量验收不合格工程建设项目的整改工作。:科技部负责前期(立项至施工蓝图图纸会审完成),机工部负责实施阶段(图纸会审完成后至竣工验收),提供与工程建设项目有关的原始资料,保证资料的真实、准确、齐全。、设计、施工、监理、总承包等单位的资格(质)等级和业务范围的审核。,以作为工程建设项目执行、监管和业绩考核的依据。、施工、监理等单位参加的施工图交底会。未经审查批准和交底的施工图,不得使用。、设计工作必须按照国家或地方制定的工程建设强制性标准进行,设计文件需正式出版并具有有效签章。,应当按照国家有关规定办理工程建设项目质量监督手续。,重点抓好以下方面的工作:⑴施工过程中的关键工序或关键环节以及隐蔽工程;⑵施工中的薄弱环节或质量不稳定的工序、部位或对象;⑶对后续工程施工或后续工序质量管安全有重大影响的工序、部位或对象;⑷采用新技术、新工艺、新材料的施工部位或环节;⑸施工时无足够把握的、施工条件困难的或技术难度大的工序或环节。,由项目实施主体采购建筑材料、建筑构配件