107桥墩滑模施工方案.doc一、 编制依据二、 工程概况三、施工部暑(一) 、施工部暑要点 4(二) 、管理机构的设置 5(三) 、劳动力配备计划 5(四) 、机械配备计划 6(五) 、施工进度计划 6(六) 、施工现场临时设施数量及布置图 610四、施工准备工作五、施工工艺流程六、土建工程主要分部分项工程施工方法10(一)、地基与基础施工10(二)、筒身滑模施工101、滑模设备的选用、计算102、施工流程3、施工准备12134、・、 初滑施工 146、 桥墩滑模施工技术要求 157、 滑模施工速度控制 178、 特殊部位施工措施 199、 支承杆失稳及千斤顶有爬升差处理措施 1910、屮心纠偏与防扭措施11、设备拆除七、工程质量目标及质量保证措施(一)、工程质量目标(二)、质量保证措施八、 现场安全文明生产措施九、 工期目标以及保证措施十、与建设单位、监理单位的配合十一、成品保护措施十二、技术资料的收集与整理十三、工程验收事项十四、附图与附表1、附表一、工程管理网络体系2、附表二、项H部组成人员名单3、附表三、主要劳动力配备表4、附表四、主要机械配备表5、附表五、桥墩施工进度横道图6、附表六、质量管理体系7、附表七、安全管理体系8、附表八、滑模垂直运输示意图20202323232528282929303031323334363738一、编制依据1、 威远原料场107通廊桥墩施工图纸及有关文件2、 《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002)3、 《电力建设施工及验收技术规范》(建筑工程篇SDJ69-87)4、 《建筑工程质量检验评定标准》(GBJ301-98)5、 《混凝土强度检验评定标装》(GB107-87)6、 《建筑施工手册第三版》7、 《建筑施工计算手册》8、 《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33一-2001J119—20019、 《建筑工程施工现场供电安全规范》GB50194—9310、 《建设工程文件归档整理规范》GB/T50328-200111、 《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-200112、 《混凝土质量控制标准》GB50164—9213、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002二、工程概况本工程为威远訊资源综合利用项冃原料场工程107通廊系统1〜3号桥墩,钢筋混凝土结构,①**,**,,,壁厚300mm,;②*8・000m*,,,壁厚300mm,;③**,,,壁厚300mm,。三、施工部署(一)、施工总体部署上考虑下述5个要点:1、 现场总平面图布置应合理、紧凑既满足方便工程施工乂要确保施工现场达到安全、文明、整洁、卫生。2、 百年大计,质量第一,认真执行电力施工规范以及国家施工规范,其屮桥墩筒体的施工是本工程的主体,因此,要重视施工方案的可靠性,确保万无一失。3、 在建设单位与监理的工期网络控制下,详细制作各个阶段的工期,确保施工顺利进行,根据合同的工期要求和施工肖屮的实际情况,确保总进度计划的实现。4、 施工机械的选择、布置应考虑施工环境,结合工程特点,使机械的利用率达到最佳效果。5、齐抓共管现场的工程质量与安全生产的H标管理,加快筒体的形象进度。(二)、管理机构的设置本工程拟实行“项H法”施工,并实行项H经理责任制。项H经理作为我公司在项H上的全权代表,负责施工方案、人事任免、技术措施、设备采购、材料调配、施工计划安排等关键问题的决策,对工程的质量、安全、工期全面负责,完成企业法人代表对建设单位签定的合同内容。项H其他技术、管理人员对项H经理负责。我公司对此工程非常重视,为确保工程施工的安全、质量和工期要求,根据工程特点,组建一个对施工管理有较高专业理论水平、实践经验及全而协调能力的项H经理部,对现场进行全面地组织协调、技术管理,组织管理、劳力管理、平面管理等。项H部统一调度,对工程质量、安全、工期负全面责任。项H部通过调度例会、工程例会全面协调、统筹安排,为业主完成一个满意的工程。选择常年施工构筑物的专业队伍,配备合理齐全的管理人员,组成项H管理班子。;理机构网络见附表一以及附表二“项目机构组成人员名单(三入劳动力配备计划层是在施工劳务施工过程屮的实际操作人员,是施工质量、进度、安全、文明施工的最
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